中交一公局集团10月2日,党委书记、董事长韩国明到北京朝阳区平房乡安置房项目、亮马河北路3标项目和轨道交通22号线16标项目开展国庆期间安全生产“雷霆行动”领导带班检查,看望慰问项目职工和产业工人,并通过他们向双节期间坚守岗位的公司广大一线干部职工和产业工人致以诚挚问候和节日祝福。
朝阳区平房乡安置房项目是北京市城中村改造的重要组成部分,是提升朝阳区整体形象的重点工程。韩国明深入施工现场,详细了解了节日期间安全生产、值班值守以及施工进展情况。他强调,
要 不断提高政治站位,开展好安全生产“雷霆行动”,严查重大事故隐患,将“十二个到位”融入到安全生产全过程,确保安全形势持续稳定;
要 严抓细管筑牢安全屏障,严格按方案施工,强化模板支撑体系的工序管理,盯紧群塔吊装和动火等高风险作业,落实好管理人员跟班作业制度;
要持续推进党建安全环保质量一体化,做到党建与业务工作充分融合,引领安全环保质量工作不断提升;
要充分认识到北京区域的敏感性,坚持以现场保市场,坚持严的基调,全力打造品牌项目;
要 深入推进高质量项目建设,科学组织施工生产,优化资源配置,加强成本管控和经营风险防控,进一步提升现场管理标准化水平。
亮马河北路道路工程是连接东四环与首都机场第二通道的快速路,是朝阳区中北部重要的东西向交通干线。韩国明深入施工现场,实地查看了现场施工推进情况,详细了解了节日期间项目安全生产、值班值守、生产经营等情况。他强调,
要 强化思想认识,提高政治站位,守住安全红线,严格落实安全生产“十二个到位”要求,确保安全生产平稳有序;
要 做好国庆期间安全管理工作,强化值班带班和跟班作业,严格执行“管理人员第一个到现场、最后一个离开现场”的要求;
要 重点防范现浇箱梁模板支撑体系坍塌、高处坠落等安全风险,严格按方案施工,严防“三违”行为,杜绝重大事故隐患;
要 坚持以价值创造为导向,加强技术方案比选和经营风险防控,提高项目精细化管理能力,落实好高质量项目建设的各项要求。
北京轨道交通22号线是京冀首条跨省域城市轨道交通线路,也是高质量打造“轨道上的京津冀”的标志性线路。韩国明实地查看了齐心庄站、潮白大街至高楼站盾构区间联络通道施工现场,详细了解了现场值班值守、安全生产、质量管控等情况,并组织召开机械法联络通道专题交流会。他强调,项目建设接近尾声,
要始终保持安全生产敏锐性,全面落实“雷霆行动”各项工作要求,坚决消灭各类安全隐患;
要 稳扎稳打严防施工风险,在机械法和冷冻法联络通道施工中,严格落实各项安全风险管控措施,加强监控量测,刚性执行“首件制”和全过程跟班作业要求;
要强化科技创新,不断提升科技兴安能力,在“机械化减人、自动化换人”中深入研究,提升本质安全水平;
要 科学组织,切实打造附属结构和装饰装修工程高品质,合规经营,动态优化管理组织机构,实现成本精准优化,高质高效完成工程建设任务
。 检查期间,韩国明看望慰问了国庆中秋期间坚守岗位的一线干部职工和产业工人,与他们亲切交流,对他们为重点项目建设和公司发展付出的辛勤努力表示肯定,叮嘱要始终把职工和产业工人的生命安全和身体健康放在首位,科学合理安排施工任务,做好后勤保障,创造安全、舒心的工作和生活环境,确保大家以充沛精力和良好状态投入到项目工作中去。
来 源 | HSE部(安全监督部、应急管理办公室)、工会办公室、建筑公司、五公司、轨道交通22号线项目
供 稿 | 郑传友、张俊男、柴梦媛、闫悦、张迎秋
责 编 | 尹沁宇
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