【太重集团】改革要破局 创新要突破！全员冲锋决战下半年

太重集团在传达学习习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神是汽车吊的重要时刻，在全年工作承前启后是汽车吊的关键节点，公司召开党委常委会（扩大）会议和上半年全面预算分析会，既是将习近平总书记重要讲话重要指示精神转化为公司生产经营具体实践是汽车吊的重要举措，也是瞄准目标一路奔跑、一起决战下半年的动员令和冲锋号！ “咬定青山不放松，坚定有序向前推进”的嘱托催人奋进。历经五年多的改革发展，今天的太重，在架构、产业、创新、营销、服务上实现了脱胎换骨的改变，职工的精气神、专注度、执行力发生了翻天覆地的变化，高质量高速度发展的底座已经建好！今天的会议，传递着“建成摩天大楼、万丈高楼”的信心决心！ 公司用一场高质量的半年度经营复盘，为下半年的冲刺注入强劲动力，分析主要数据、客观总结成绩、直面存在问题，号召全体职工点燃激情、争分夺秒，全力以赴确保全年目标任务达成！ 知得失、明方向、纠偏差、鼓干劲、保目标！会后，即刻鸣锣，全力开干！ “干”字很“简单”，两“横”和一“竖”。 第一“横”是要“吃透上情”，明白目标理念是什么。我们的全年预算目标很清晰，是从实际情况出发、综合考虑各方面因素定下的目标，是“跳一跳能摘到桃子”的目标。目标既定，“如何能改革破局？如何能创新突破？如何能转变经营思维？”这“三问”，核心指向实现目标的三大任务！于各单位而言，就是要补强管理弱项、提升管理能力、持续追赶超越，做真正“懂得用户、懂得市场，了解用户、了解市场”的企业。 第二“横”是要“摸清下情”，知道路径方法在哪里。毛泽东同志曾用桥和船作过形象的比喻：“不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”当下，公司改革发展行至深水区，如何确保不折不扣全面完成目标任务？会议精准指出努力方向——坚定理想信念、强化责任担当、严谨工作作风，目的就是以解决思想问题来推动解决业务问题。 第三“竖”是要“一抓到底”，努力做出成效不放手。任何问题，一具体就深入，一深入就不同，接下来要下最大的功夫和气力，求最好的结果和成效。“抓管理要高效、稳定运行，抓经营要能赢、能变、能增长”，这是检验成效的标准，必须抓住关键指标认真分析，打开思维深刻思考，持续对标创新突破，在化解矛盾、解决问题中抓落实、出实绩。 一年过半回头看，为的是更好地起跳摘桃！从2020年至今，我们一路爬坡过坎、回升向好。哪一年不曾难过？哪一年太重人曾被难倒过？我们用一次次“阳光总在风雨后”的实践证明，在逆境中崛起的力量往往更具生命力，没有什么坎是迈不过去的！ 改革要破局，创新要突破！完成全年预算目标，何惧荆棘遍地，我自向前行！