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中交一公局第五工程有限公司为全面贯彻落实一公局集团党委工作部署要求，推动党建与安全环保质量工作深度融合，今年以来，北京108新线高速8标项目党支部坚持以《党建安全环保质量一体化指导手册（修订版）》为重要抓手，党支部书记通过强化监督、深度参与、精准指导、贴心服务，引导项目切实将党建优势转化为生产效能。
一、多维监督强根基 拧紧责任链条
思想引领 筑牢责任意识防线
项目党支部组织党员、项目领导、关键岗位人员开展《指导手册》专题研讨，通过“项目党支部书记讲安全教育微课”“一对一谈心谈话”等形式，靶向解决“重生产轻安全”是吊装网的麻痹思想。今年以来，支部累计开展专题学习6次，推动“安全第一、环保优先、质量至上”理念入脑入心。
靶向监督 把准决策执行方向
建立“重大事项必上会”机制，涉及生产经营、安全管理、绿色环保、质量管控等重大事项，党支部全程监督上会讨论、集体决策等环节。今年安全生产月期间，针对防汛应急预案、隐患排查治理方案等工作，支部开展专项监督，纠正现场执行偏差，确保安全措施费100%专款专用，决策事项落实率达100%。
聚焦重点 织密现场管控网络
重点监督桥梁和隧道施工专项方案编制、首件制推进、“一件事”全链条专项整治、网格化管理、“管理人员第一个到现场、最后一个离开现场”工作要求、安全环保质量周检查、周例会及项目领导带班生产等各项制度是吊装网的落实执行情况，消除安全管理、环保质量管理存在是吊装网的不足。
作风护航 延伸监督“八小时外”
项目党支部认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展不正之风、“微腐败”整治，严查是否存在安全投入不足、隐患整改不力、上班纪律差、违规吃喝等问题。同时延伸监督触角，关注关键岗位人员“八小时外”的生活，常敲廉洁警钟，培养过硬作风。
二、深度参与提质效 激活红色动能
集体决策 凝聚攻坚合力
严格执行“项目经理、党支部书记末位表态制”，项目坚持集体研讨解决方案，及时解决安全生产、绿色环保、质量管理等方面重大问题，今年项目党支部共参与决策15次。
全程跟进 强化检查实效
党支部书记每周参与安全环保质量联合检查，近两个月里，支部牵头在桥梁和隧道现场查找并消除安全防护类隐患41条、临时用电类隐患33条、消防安全类隐患19条、设备设施类隐患15条，实施隐患整改销号管理，隐患整改率达到100%，同类型隐患同比下降30%。
联动应急 提升处置能力
联合属地政府开展“安全生产月”主题活动、全国安全生产宣传咨询日活动。党支部书记积极参与各项活动、参加“4·11”北京大风极端天气应对及防汛应急演练、防汛值班等，提升全员应急处置能力。
三、精准指导强本领 赋能队伍建设
思想铸魂 夯实过硬作风
4月以来，项目党支部认真组织开展学习贯彻中央八项规定精神学习教育，“学、查、改”三步走，狠抓作风建设。6月18日，项目党支部组织召开党员大会，专题传达学习上级关于集中整治违规吃喝工作要求并落实相关措施。6月30日，项目组织职工学习建设单位廉政合同、观看整治违规吃喝问题专题教育片，营造风清气正的工作环境。
业务赋能 锻造过硬铁军
实施"青蓝工程"：推行“双导师”工作机制（党建导师+业务导师），开展技能比武、岗位大练兵。党支部书记带头抓，党员、青年技术骨干、产业工人同努力，在隧道超欠挖和喷射混凝土超耗系数控制方面取得显著成果，有效提升了员工的业务能力，降低了隧道施工成本。
四、贴心服务暖人心 构建幸福家园
项目党支部在驻地、工人产业园设立健康驿站、理发室、超市等。职工食堂设立“五味心愿墙”，收集菜品优化建议，实现周周有新菜，达到营养均衡、饭菜可口、职工满意。多层次开展亲情助安、我为一线送温暖活动，让“家文化”与“安全文化”深度融合。
下一步，北京108新线高速8标项目党支部将继续高度聚焦“四监督、三参与、两指导、一服务”，以“党建+安全”“党建+环保”“党建+质量”为工作载体，支部书记发挥头雁作用，团结带领广大党员、青年员工锐意进取，不断探索新的工作方法，全力做好党建安全环保质量一体化试点项目各项工作，持续提升工作质效，着力以高质量党建引领保障项目高质量发展。
供稿、责编 | 杨金灿审核 | 曹玉明
