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中建八局从城市地标的拔地而起
到民生工程的温暖落成
从智慧工地的科技脉动
到绿色建造的生态承诺
“十四五”征程中以建筑为诗书写奋斗篇章
微信公众号开设专栏集中总结、全景展现各业务系统、各单位在“十四五”期间取得的高质量发展成就
在规划收官的历史节点回望
为新征程砥砺奋进积蓄澎湃动能
深化改革提质增效勇当高质量发展排头兵
东孚公司高质量发展综述“十四五”高质量发展综述
“十四五”以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在党委的领导下，东孚公司始终坚持党的全面领导，牢牢把握高质量发展这一首要任务，持续深化体制机制改革，着力提升企业治理效能和管理能力，聚焦城市建设主业，积极服务国家战略和地方发展，全力推进科技创新、产品升级转型及民生保障，以务实行动和显著成效诠释央企责任，奋力在高质量发展新征程上勇当排头兵。
一党建领航行稳致远 突出政治建设，深化落实“第一议题”制度，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步强化政治信仰；突出思想引领，通过开展专题学习、专题培训、宣传宣讲等多种形式，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，推动理论武装走深走实；大力实施穿透式管理，建立公司领导年度调研、基层联系点工作机制，领导班子“一人一城市、一人一区域”，推动党建工作与生产经营深度融合，提升企业经营质效。
注重干部队伍建设，选优配强领导班子，培养年轻干部，组织管理团队赴华为、金沙、金茂、仁恒等标杆企业学习取经，并邀请行业专家授课研讨，全面提升领导层的战略思维与决策能力。
二深化改革提效赋能 率先在系统内完成董事会改革，落实外部董事任职制度，加快市场化改革进程。以机构改革为牵引，实行“总部—城市—项目”三级管控体系，推动组织扁平化与高效决策。通过定岗定编、流程再造和权责优化，形成覆盖全业务链的运行体系。
在数字化转型方面，公司领衔中建局院地产一体化平台建设，率先系统上线，助推企业治理模式由“经验驱动”向“数据驱动”转变。通过“两化融合”，管理决策更加科学精准，企业运营更加高效稳健，为高质量发展注入了持续动力。
三聚焦主业稳中有进 紧扣“三支撑一引领”发展使命，贯彻融海行动，东孚公开市场聚焦高端商品房，获取十余个核心区域高端改善型住宅项目；非公开市场聚焦三大工程，高质量开展城市更新，稳步推进城中村、保障房业务，创新布局TOD上盖等新领域。
“十四五”期间，东孚公司累计新获取投资项目30余个。轻资产领域，在武汉、南京等地与主业单位联动发展，落地多个代建项目，实现品牌输出与价值延伸。资产运营管理规模超百万平方米，城市服务管理面积超3000万平方米，覆盖超200个项目。逐步形成“轻重并举、投建营一体”的发展格局，夯实企业稳健发展根基。
四创新驱动产品跃升 始终坚持以创新为第一动力，以“好房子”建设为核心抓手，深入推进“产品力提升专项行动”，持续塑造产品核心竞争力。东孚公司积极实践中国建筑“好房子”营造体系，锚定解决百姓居住痛点目标，构建起以“Joylife好房子”为核心的产品体系，涵盖Joy.Tech安心家、Joy.Health舒心家、Joy.Smart智理家、Joy.Space优享家四大维度，系统打造高品质好房人居，不断满足人民对美好生活的向往。
将“安全、舒适、绿色、智慧”理念全面融入产品设计，以价值兑现塑造品质标杆。上海中环麓岛创新实践PARK-TOD公园城市理念，应用超低能耗建筑、智能家居等技术，营造生态与生活交融的社区形态；上海云栖华庭作为市首批应用新版《住宅项目规范》的保障房项目，打造了可复制推广的好房样板；张江TOD综合体积极运用近零能耗技术，成为八局首个争创六大低碳智慧认证的标杆项目；上海多伦路城市更新项目焕新百年历史街区，塑造城市活化典范。凭借卓越的产品品质，连续多年荣膺“房地产产品力优秀企业”称号。
五营销创新逆势突围 以“创新驱动、数字赋能、客户为本”的核心战略，通过数字化转型、线上线下融合、精准营销及灵活策略积极应对，成功实现高质量发展，为企业在逆周期中稳居行业前列提供了强劲动力。
组建专业化自销和自渠团队，通过“总部-城市-项目”三级管控及专业化培训，培育多支金牌销售战队，储备营销骨干人才，为可持续发展提供坚实人才保障。深化数字赋能，打造行业转型新标杆。打造智慧案场，推动数字工牌项目全覆盖，短视频和直播获客主销城市全上线，搭建总部数营中心，培养专职直播投手，开展数营技能培训，实现多城联动直播，数字营销能力持续提升。
创新实施实景展示提升品质感知、动态应对市场、全民营销拓宽客群基础、大单销售盘活存量资产、老带新提升客户黏性、政企合作拓展销售渠道等六类营销策略，上海御璟园、海樾府、熙江岳等项目实现逆势热销；深圳中建观玥项目首开即罄。营销体系的变革为企业在逆周期中实现稳健增长提供了坚实支撑。
六城市运营多元发展 “十四五”期间，东孚公司加快从“地产开发商”向“城市综合运营商”转型。旗下资管公司业务覆盖上海、青岛、西安、成都、杭州等核心城市，形成“办公、商业、酒店、公寓”四大业态，管理面积超百万平方米，资产规模逾百亿元。与中建资本合力推进松江长租公寓公募REITs发行工作，发行上市后将成为中建系统内发行的首单公寓类REITs。打造上海市首批、松江区首个“新时代城市建设者管理者之家”，获评上海市“新时代城市建设者管理者之家”示范项目，各项民生保障工作获得集团及社会各界认可。
物业公司坚持“以客户为中心”，形成物业服务“13345品控策略”，全生命周期保障服务品质。稳步开展市场拓展工作，坚定不移走市场化道路，获取南京江浦街道片区城市运营项目以及安集科技产业园、同济临港卓越工程师创新学院、度小满金融办公区等重点项目，逐步实现企业的规模扩张和转型升级。以智慧物业赋能城市运营，在上海、南京打造中建“幸孚城市”指挥中心及智慧驾驶舱平台，通过构建“中枢平台+属地场景”的协同治理架构，实现城市服务的智能化升级。
七文化铸魂品牌生辉 紧紧围绕学习贯彻习近平文化思想，践行社会主义核心价值观，推进思想道德和精神文明建设，提高思想政治工作质量。东孚公司获评“新时代十年企业文化”典型案例、“企业文化建设优秀成果一等奖”。深化文明创建，做好全国文明单位互访互评，东孚申拓公司荣获全国文明单位，成为局属三级单位中唯一一家获得该项荣誉的企业。
积极履行社会责任，参与旧城改造、城市更新、保租房建设，持续打好党建联建、教育帮扶、产业扶持、消费扶贫组合拳，打造“三姊妹”蓝泉天然饮用水品牌，捐建高标准农田，多方式助力乡村振兴。支持教育、体育、医疗、慈善和社会公益事业，助力打赢“大上海保卫战”。
落实意识形态工作责任制，唱响主旋律、打好主动仗，深化“大宣传”，扩大媒体朋友圈，精耕全媒体平台，形成上下联动、立体推进的工作格局，在人民日报、央视央广等主流媒体发稿实现重大突破，累计在外媒发稿1万余篇。“中建东孚”“中建东孚资管”“中建东孚物业”三大品牌价值和影响力逐年提升，中建东孚品牌价值再度跃升，名列中国地产第10位、央企地产第4位。
“十四五”的奋进足迹，镌刻着东孚人披荆斩棘、守正创新的奋斗印记。站在新的历史起点上，中建东孚将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实新发展理念，服务国家战略部署，持续深化改革、加快创新转型，努力在“十五五”新征程上勇当高质量发展的主力军，奋力书写崭新篇章。
内容来源：融媒体中心
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