【中交二公局一公司】公司召开第三季度安委会（扩大）会议

中交二公局一公司导读为进一步压实责任，强化现场安全管理，提升公司治理水平， 7月7日，公司召开三季度安委会（扩大）会议 。公司在汉领导班子出席会议。 会议系统梳理了二季度安全质量大排查与大整治专项工作的开展情况与成果，分析了当前安全生产领域面临的复杂形势、部署下一阶段重点工作任务。 公司党委书记、执行董事陈士轩以《筑牢安全根基 护航高质量发展》为题，讲授了一堂安全生产公开课。他从当前面临的安全生产形势、存在的短板问题、治理措施、责任压实四个方面进行了系统阐述，并对安全生产工作提出相关要求： 一是要认清安全生产形势 ，以如履薄冰的警觉抓好安全，把握发展脉搏，坚决遏制重大事故隐患，坚持源头防范，做好顶层设计，提升安全风险防控的预判力； 二是要深刻查摆问题 ，以刀刃向内的勇气补齐“五块”短板，坚决破除责任链条“拧不紧”，风险隐患“认不清、想不到、管不好”，制度标准“两张皮”，分包管理“宽松软”，能力作风“跟不上”的堵点、痛点问题； 三是要精准发力，重拳出击——坚决打好安全生产攻坚仗 ，要发挥关键少数的领头羊作用，深化源头治理，抓住关键要害，提升本质安全水平； 四是要强化责任落实，以真抓实干保障公司高质量发展，要聚合力、抓重点、严作风将责任落实贯穿到各项工作中。 公司党委副书记、总经理张斌在总结讲话中要求全体职工以时时放心不下、处处如屡薄冰的紧迫感和责任感，抓实抓牢各项安全生产工作。 一是要强化安全监管，全面抓好重点领域安全生产工作； 二是要深化一线安全管理水平 ，筑牢安全生产防线； 三是要加强安全文化建设 ，营造全员抓安全的良好氛围。 公司安全总监刘真杰就当前及下一阶段安全生产工作提出三点要求： 一是要以现场为中心 ，统筹推进系统发力，筑牢安全防线，强化危险作业许可和关键工序验收机制，严格落实领导带班和现场跟班作业要求； 二是要抓住重点，突破难点 ，强化重点领域的安全隐患排查治理工作。清醒认识当前防灾减灾的严峻性，聚焦隐患清零，全力夯实基础、抓实本质安全； 三是强化应急管理，防范于未然 ，进一步完善应急预案体系，提升突发事件的应急处置和救援保障能力。 会议还通报了公司二季度安全质量大排查与大整治专项工作的开展情况与成果以及安全生产知识竞赛活动情况，听取了相关部门“一岗双责”履职情况的汇报。 会议以“现场+视频”形式召开，公司在汉领导班子、总部各职能部门负责人在主会场参会，各项目领导班子、部门负责人在视频分会场参会。 供稿 | 刘鹏     编辑 | 何晴晴     审核 | 戴文富