【中交二公局第二工程有限公司】公司主要负责人安全生产署名文章：筑牢生命防线 以高水平安全护航企业高质量发展

中交二公局第二工程有限公司筑牢生命防线 以高水平安全护航 企业高质量发展公司党委副书记、总经理 欧阳汕 无危则安、无损则全，当今各项目在生产经营活动过程中，仍存在风险辨识不清、隐患排查治理不彻底、违章行为层出不穷的现象，如同“拦路虎”，时刻威胁着生产的稳定与人员的安全。我们必须正视风险、根治隐患、杜绝违章，采取有效措施，筑牢安全防线。 风险辨识要“清”。风险辨识是安全生产的第一道关卡，只有准确识别风险，才能进行精准防控。 公司层面 一是要持续指导项目对桥梁、房建、水环境治理等业务知识的学习，掌握各业务领域的突出安全风险；二是要充分起到帮扶作用，深度参与项目月度风险辨识工作，查漏补缺，提高项目风险识别能力；三是联合相关部门针对各项目风险清单逐项筛查，确保风险辨识精准、措施有效。 项目层面 一是安全总监在风险辨识时要充分发挥牵头组织作用，要在现有人员基础上，邀请队伍负责人、班组长、班组安全员等一线人员参与，提高风险辨识的全面性和针对性；二是要加强人员的培训与交底，要使每个岗位的管理者、操作者“知风险、会操作、会应急”，全面提升项目风险识别与管控能力；三是要结合“险长负责制”，将风险防控措施及责任人进行公示，清晰致险因素与管控措施。 风险管控要“准”。精准管控是防止风险向隐患转变的核心手段与关键环节，是关口前移，追求本质安全的具体体现。 公司层面 一是要聚焦A、B级风险施工、收尾项目和新业务项目等，做好风险清单的建立工作，要严格落实季度风险轮巡机制，加强公司监管力度；二是持续推动智能化、信息化监控平台应用，强化现场关键区域、重点设备的安全风险监控。 项目层面 一是紧抓关键岗位人员，业务部门主动管好安全、监督部门理直气壮抓好监督、严格规范作业人员按章操作，切实将风险管控措施落到实处；二是紧抓关键工序，做实工前安全条件验收、危险作业施工许可和关键工序核查工作，确保全作业流程的风险精准管控；三是紧抓关键时期，针对重大节假日、极端恶劣天气等，召开专题部署会，制定专项管控措施，做好领导值班值守工作，确保安全风险受控。 隐患排查要“细”。在生产过程中，隐患排查不深入、不彻底、不细致的现象仍屡见不鲜。 公司层面 要按照国务院国资委、应急管理部、集团安全督导检查等标准要求，全面对项目开展监督检查和指导帮扶工作，确保隐患排查深入、细致。 项目层面 一是项目经理要亲自带队做实周检、月检，生产经理、总工、安全总监要形成默契顺畅的协同作战体系，多维度排查现场隐患；二是要“上到最高处、下到最低处、走到最深处”，全方位、无死角排查，坚决杜绝浮于表面、敷衍了事的检查方式；三是要经常性组织学习《重大事故隐患判定标准》，严格对照开展现场安全检查工作，坚决做到“不安全不生产、隐患不消除不施工”。 隐患治理要“严”。针对突出问题要“下猛药”“出重拳”，确保整改措施落实到位，补齐管理短板。 公司层面 一是要强化执行检查力度，严格落实安全生产方面的安排部署，要继续坚持带着罚单开展监督检查，对于履职不到位、管理存在缺位的有关责任人立即进行处罚；二是要充分利用监督考核机制，按季度对各项目安全生产情况进行考核，将考核结果作为年终绩效评价依据。 项目层面 一是要将“五到位”贯彻落实到隐患治理工作中，把“小事”当“大事”处置， “抓早抓小、见底见效”；二是要开展设备、临时设施、有限空间、特种作业等“一件事”全链条整治，构建从源头到终端的全方位隐患排查治理体系；三是要根据公司《班组安全员队伍建设指南》抓好班组安全员履职工作，强化现场隐患整改执行力，确保隐患治理取得实效；四是要分析隐患深层次原因，坚决杜绝屡改屡犯，切实推动重大事故隐患动态清零。 违章查处要“实”、惩戒要“狠”。 违章行为是事故的“导火索”，安全生产没有“侥幸”二字，对“四违”行为视而不见，不仅是工作作风不实和对安全生产责任严重失职的表现，更是对生命安全的极端不负责行为。 公司层面 一是要带头深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述以及指示、批示精神，持续开展安全生产治本攻坚三年行动暨安全护航高质量发展行动，提升全员安全意识；二是要充分利用信息化手段，持续开展线上线下安全巡查和月度无人机航拍公示工作，对发现的违章行为要严惩不贷。 项目层面 一是要强化分包队伍管理，充分运用旁站监管、教育培训、技术交底等手段，强化对违章行为的管控；二是要建立健全违章举报奖惩机制，通过互相监督促使作业人员自觉遵守项目规定，减少违章行为的发生；三是针对习惯性违章和屡教不改的人员必须劝退，并纳入公司“在建项目劳务人员禁入库”，全公司范围禁用。 同志们，安全是企业最大的效益，平安是员工最大的福祉。我们必须要树牢“隐患就是事故”的底线思维，以“深、紧、严、实、细”的工作作风拧紧责任链条、强化履职担当，以“如履薄冰”的警觉和“铁腕治安”的力度抓早抓小、动真碰硬，以“零容忍”的态度深挖问题根源、狠抓整改落实。全面系统抓好生产安全工作，坚决遏制事故险情出现，以高水平安全护航公司高质量发展！