【中铁十五局集团城轨公司】【雷霆行动系列之四】公司主管领导双线并行开展“四不两直”安全督导 全面筑牢项目安全生产防线

中铁十五局集团城轨公司九月以来，公司主管领导分赴各重点项目，以“四不两直”方式开展安全生产“雷霆行动”督导检查，通过现场排查、会议部署、问题整改等举措，推进压实安全责任、明确工作方向。 祁文睿深入一线检查   强化细节管控保安全 党委副书记（主持董事、党委全面工作）祁文睿以“四不两直”工作方式先后深入北京地铁13号线项目、杭萧项目、宁扬城际六工区 项目一线，直奔现场实地检查，聚焦关键环节、强化细节管控。 北京项目检查期间，祁文睿一行首先深入施工现场亲切慰问一线作业人员，对项目关键区域进行全覆盖检查，包括B出入口、A2出入口、A1出入口、3号风亭及车站装修现场等重点部位。对危大工程安全管理、起重吊装作业、高处作业、临边防护、动火作业、临时用电等关键环节开展细致排查，并就重大风险源识别、预防措施落实及安全管理制度执行情况进行深入询问。 9月24日，祁文睿前往杭萧项目萧山机场东隧道盾构现场，围绕盾构施工全流程开展精准化检查。重点排查了管片堆放场、始发井口布置、管片拼装、垂直及水平运输、掘进参数及姿态控制等情况。 在检查反馈会上，祁文睿对后续安全生产工作做出详尽且关键的指示，强调需从九个方面全力推进：一是在保证质量安全的前提下，加快盾构掘进施工，坚决完成既定年度目标；二是提高风险意识，按设计方案施工，严控盾构姿态与管片拼装质量，确保掘进安全可控；三是大力推进标准化建设，认真学习兄弟单位优秀经验，积极打造工作亮点，提升企业信誉和形象；四是提高政治站位，强化责任担当，切实做好“9.3”期间的安全保障工作，确保项目平稳运行；五是筑牢安全防线，加强消防设施管理与隐患排查，杜绝火灾事故；六是深化文明施工，落实环保管控要求，加强施工现场扬尘治理，及时清扫作业道路，严格执行门前“三包”责任；七是细化防汛措施，加固现场防护，重点管控A1出入口文明施工及临边护栏底部；八是严抓高空作业，督促规范系安全带，落实各项防护措施；九是全面排查整治，深化宿舍消防排查与工人消防知识培训，确保安全意识入脑入心。 在“双节”来临之际，对宁扬城际六工区 项目 开展节前“四不两直“安全检查，严格按照“雷霆行动”的相关要求，对现场基坑气膜安全、双节期间值班值守、生活区消防、起重吊装、临边防护、动火作业、临时用电等方面进行了重点排查。祁文睿在检查中明确要求，一是双节期间严抓人员履职，落实领导带班制度；二是重点对基坑气膜做好巡视巡察工作，确保气压稳定；三是危险作业管理严格执行升级审批制度；四是加强管理人员及工人双节期间的安全管理。 李新龙带队跨区域督导   多点发力抓安全促生产 9月期间，副总经理（主持经理层工作）李新龙采用“四不两直”方式先后深入上海嘉闵线、杭州萧山机场高铁、广花城际三大项目进行安全生产“雷霆行动”专项督导，副总经理丁银平、安全总监李安云以及相关部门陪同。 在各项目检查中，李新龙始终坚持“问题导向、精准施策”。在上海嘉闵线项目，重点排查二号基坑开挖、三号基坑内部结构及四号基坑整体工况，从基坑支护稳定性、开挖流程规范性等源头环节防范坍塌风险；在杭州萧山机场高铁项目盾构施工现场，全面检查盾构掘进参数控制、下井电梯安全、管片存放规范及现场安全管理体系运行情况，强调“横向配合、上下联动”的协同管理模式；在广花城际项目，实地查看了京白1 #盾构井、京白#2盾构井 、京白区间等施工现场，重点检查了盾构掘进施工面、管片拼装作业面、吊装作业区等关键区域，了解现场安全管理、施工技术交底、班组安全教育落实情况，详细查看了大型设备运行情况和特种作业人员持证上岗情况，并随机抽问现场管理人员“四卡一规”、安全职责、本质安全及应急处置知识。并与现场一线人员深入交流。 在广花城际项目现场督导会上，针对“桦加沙”台风影响和督导检查提出具体要求：一是压实安全管理责任，实现风险管控“人人有责、各负其责”，杜绝“一失万无”；二是科学把控施工进度，通过优化资源配置、预判外部因素保障关键节点；三是强化质量管控，严格工序验收与全过程动态监管，打造精品工程；四是聚焦风险隐患治理，建立高风险作业“早发现、早研判、早处置”机制，消除管控盲区；五是提升精细化管理水平，以成本管控为核心，赋能项目管理效率提升。六是要求项目部开展“拉网式”排查，通过“清单化销号”机制逐一消除灾后风险，确保复工复产“安全先行”。 供  稿：安全监督部（质量环保部） 李文静 编  辑：安全监督部（质量环保部） 李文静 审  核：安全监督部（质量环保部）、党委工作部