中铁十局集团兖州北站作为鲁西南地区核心铁路货运枢纽,其扩能改造对提升区域铁路运输能力、完善交通枢纽功能具有重要战略意义。当前,兖州北站扩能改造工程已进入攻坚冲刺关键阶段。中铁十局八公司作为专业化铁路施工骨干企业,以“轨道铁军”的使命担当挺进主战场
,将集团公司“奋战下半年确保完成年度生产经营目标”劳动竞赛要求融入施工全过程,
全力推进项目高效履约,为区域铁路运输能力升级按下“加速键”。
发挥专业优势,推动优质履约
作为本工程牵头参建单位,八公司承担了正线铺轨、站线铺设、道岔插铺及长钢轨换铺等关键任务。面对技术标准高、施工组织复杂、天窗作业紧张等挑战,公司充分发挥“营业线专业化施工体系”优势精准破局。利用既有古城煤矿专用线道岔,将长钢轨列车引入新建Ⅳ场并进行横向拨移,成功化解了换铺作业场地受限问题。建立“工区自检、项目部复检”质量管控体系,提高轨道施工精度,以高质量施工保障工程品质。在2024年下半年及2025年上半年,该项目连续获得铁路信用A级评价,充分彰显了轨道专业化施工实力。
深化竞赛赋能,掀起大干热潮
自劳动竞赛启动以来,项目部积极响应集团公司号召,迅速掀起“大干快上”的施工热潮。实行网格化作业模式,对轨道铺设、路基填筑、便梁架设等关键工序建立“一日一分析、一周一复盘”机制,将总工期逐级分解为周节点目标,保障节点目标按期完成。
严格落实济南铁路局安全生产穿透式管理要求,持续强化施工组织与现场管控,加强安全质量责任制考核,深入推进“吹哨人”机制和隐患报告奖励制度,实现了全周期安全生产“零事故”目标,为施工攻坚筑牢安全屏障。
强化系统协同,实现整体突破
公司领导班子靠前指挥,深入一线督导施工,指导项目团队构建“轨道+路基+桥涵”一体化协同施工体系,统筹推进各项生产任务落实,有效保障了项目整体进度。截至目前,路基土石方累计完成19.63万立方米,达到设计总量的65.7%;8座桥涵工程已全部完工,多处框架涵顺利贯通;防护栅栏、排水沟、声屏障等附属工程同步高效推进。项目部严格执行《中铁十局标准化管理手册》要求,围绕安全质量环保及文明施工标准化管理,着力打造“零扬尘、零污染”的绿色示范工地,多次获得业主单位的肯定。
聚焦深度融合,激发红色动能
八公司坚持“党建+”融合发展思路,推动党组织作用深度嵌入项目生产关键环节。面对项目建设难点,以“一名党员一面旗帜”主题活动为抓手,组织党员带头攻坚急难险重任务23项。在既有线施工、桥涵顶进等关键节点,设立4个党员责任区与8个党员示范岗,通过“亮身份、亮承诺、亮业绩”实现施工零差错,有力保障了工程完美履约。以高质量党建激活项目“红色引擎”,针对性成立“红帆先锋队”与“安全生产攻坚小组”实行党员分片包保机制,全年开展安全巡查36次,组织安全技能培训36场、应急演练6次,推动项目实现安全生产零事故420天,获评上级单位“安全生产示范项目”称号。
兖州北站作为鲁西南地区核心铁路货运枢纽、中欧班列省内重要始发地之一,承担着连接华东华北、辐射中原沿海的重要枢纽功能。作为承建企业,中铁十局八公司将肩负时代使命,协同推进项目安全质量、生产进度、难点攻关等各项工作,以践行社会责任、服务“一带一路”倡议与区域经济高质量发展的切实行动,兑现优质履约承诺,为项目建设作出新的更大贡献。
END来源:八公司图文:郭天宇 王可扬编辑:王可扬责编:朱纪锋主办:中铁十局党委宣传部(企业文化部)
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