风力发电机组维护|今日头条 | 金风科技：用场景定义风电新时代

平价时代，风电企业如何更好地适应新形势？如何与行业共同提升风电竞争力？金风科技的做法是将20多年培养的综合能力凝聚成场景化整体解决方案，力争实现千瓦时成本和资产价值的最优，开创共创共生共赢的新时代。赢得风电。

内蒙古乌拉特中旗风电场

经过几代风能人的不凡奋斗，我国风电产业已步入新时代。

根据《关于完善风电上网电价政策的通知》（发改电价[2019]882号）、《关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》（财建〔2020〕 ] No. 4)等政策从2021年开始，陆上风电将实现平价上网；到2022年，国家对海上风电的财政补贴也将取消。

“平价上网不再只是一个目标，更是考验风电企业核心竞争力和可持续发展能力的‘门槛’。” 新疆金风科技股份有限公司（以下简称“金风科技”）副总裁、风电产业集团总经理李飞在接受本报记者采访时指出。

市场竞争的残酷也是它的精彩之处。只有跨过这个“门槛”，才能继续参与下一阶段的比赛；只要你善于挖掘降本增效的空间，你就可以在接下来的旅程中创造。无限可能。关键是要准确研判行业趋势，从中找出市场痛点，并为其做持续的产能储备。

从这个角度来说，那些对市场变化有敏锐嗅觉、长期专注于创新和积累的风电企业，可能在平价时代赢得更多的发展机遇。

“规模化+高质量”成为发展主旋律

摆脱补贴支持，走向全面平价，不同发展阶段的转换，给风电行业带来了“节流”。不过，很明显，业界有足够的信心来应对。

十多年来，我国风电产业保持快速、规模化发展态势，技术快速提升，成本大幅下降。仅过去10年，我国陆上风电成本就下降了40%。多方公布的测算结果表明，全国大部分地区新建的陆上风电项目具备实现平价上网的条件。

同时，国家层面的大力支持，也让行业看到了风电发展的美好前景。自2014年6月习近平总书记就推进能源生产和消费革命提出“四个革命一个合作”能源发展战略以来，中央多次明确要大力发展可再生能源，提高可再生能源水平。出台可再生能源用电责任权重考核机制。在此推动下，“十四五”期间，大规模发展可再生能源仍是各级政府和中央能源企业追求的战略目标。

无独有偶，10月14日在北京召开的2020北京国际风能大会（CWP 2020））上，全球400多家风能企业代表联合发布的《北京风能宣言》也将远大的发展目标。提出“十四五”要为风电设定与国家碳中和战略相适应的发展空间：确保年均新增装机容量5000万千瓦以上。2025年后，我国风电年均新增装机容量应不低于6000万千瓦，2030年至少8亿千瓦，2060年至少30亿千瓦。

“金风科技看好平价后的风电市场，有更广阔的想象空间。” 李飞说道。但由于电价逐步下降，可负担风电项目整体收益有所下降，容错空间变小。这就要求必须进一步提高全生命周期各个环节的质量，确保项目成为优质的收益资产。对“高品质”的追求将贯穿风电未来的发展，并会上升到新的高度。

从本质上讲，衡量质量水平的唯一标准是平准化电力成本 (LCOE)。高质量意味着发电量的增加，资本支出的减少，以及运维成本的优化。

李飞提醒，在此基础上，还要密切关注各种不确定因素的影响。例如，风能资源评估的不确定性造成理论功率与实际功率之间的差距；过度投入的定制化方案，使之前预估的投资水平无法落地建设阶段；用电量和电价的不确定性导致最终收益与之前的计算结果有很大不同。

“运维的价值其实早就被低估了，因为我们现在在建立投资模型和根据平准化的电力成本做出决策时，都是使用理论发电量。但是，在风电场的实际发电过程中， ”会有或者有发电损失的概率，这跟运维质量有非常大的关系。” 他补充道，“因此，你不能简单地按照电费平摊公式来进行选择和决策，系统必须考虑到公式之外更深层次的影响因素。”

正是这些不确定性，使得在不同场景下建设优质风电项目需要关注的重点有所不同。“三北”大基地项目风能资源条件较好，但电价偏低，对成本敏感，需要更多关注初期成本。相比之下，中东南部地区的风电项目需要更多考虑增加发电量。分布式风电项目在测风精度、运维共享等方面面临困难。

这些都表明，在强调“精心规划”的平价时代，针对不同细分市场构建基于场景的风电整体解决方案势在必行。

金风科技：打造高效的场景化解决方案

深耕风电领域20多年的金风科技，自然非常清楚行业“风向”的变化，以及对整机企业的意义。

“在走向平价上网后，整机企业需要在项目全生命周期更全面地与客户合作，持续推动和提升风电产业链的协同性，与所有利益相关方进行全过程合作。产业链，共同打造综合产业链，提升供应链管理水平，提升各环节优势资源整合能力。” 李飞解释道。

他认为，在平价的新时代，整机企业将承担更加全面和多元化的角色：

我们从客户的需求出发，充当“场景规划师”，围绕不同的应用场景为客户构建基于场景的解决方案。

从客户价值出发，充当“风电投资精算师”，从更精细化的风能资源价值评估，到每千瓦时电费的精准计算，再到风电场经济性评估投资及收益等，为客户提供更多详情。求精确解。

从行业发展出发，扮演“风电数字工程师”角色，利用自身技术优势和专家资源，结合风电场资产管理经验，运用云计算、大数据、物联网、人工智能和其他数字技术，以创建数字风电场解决方案。

基于此，金风科技不断调整业务布局，建立了适应新形势的场景化整体解决方案，涵盖大基地、平原集中风电、山地集中风电、分散风电5大应用场景。电力和股票风电市场。

李飞强调，上述解决方案围绕高覆盖资源开发、高质量项目建设、高收益资产运营三个维度风力发电机组维护，帮助业主在整个过程中实现单位电力成本和资产价值的最优。风电项目全生命周期。

目前，这些解决方案正在逐步应用于实践。以兴安盟廉价大基地项目为例，采用GW155-4.5MW机型，综合运用GoldWRF虚拟测风塔技术、“windsmith”驱动盘尾流技术、塔管计量仪表定制技术、环境自适应智能控制技术、满足大型基地特殊要求的并网技术等，金风科技为业主提供“风、机、场、网、环”的优化设计方案，项目整体投资减少约2.45%，很好地体现了金风科技在测风、尾流评估、吊装、并网等方面的创新优势和成果。

而支撑这一切的是金风科技多年来不断打磨的高性能旗舰产品、多维数字化能力、深源网络整合能力、全生态资产增值能力。

高性能产品是确保高质量发展的基石

作为全球第二大中国风电机组制造商，金风科技已经形成了非常丰富的风机系列，可以很好地满足平价时代不同场景的发展需求。

例如，在陆地上，金风科技针对我国中东南部地区和部分Ⅲ类风能资源区推出的超低风速机组平台，将可开发的风能资源降低到年平均水平。风速4.5 米每秒。这些模型在去中心化项目中也具有广阔的应用前景。

针对“三北”高风速地区，金风科技在全球同步高风速平台的基础上，持续迭代升级，率先推出响应互联网平价的智能风电机组。上面提到的GW155-4.5MW型号就属于这种。继承了直驱永磁基因，可靠性高吊车，维护方便，智能化特点更加明显。

在海上，金风科技8.0MW机型已在福建兴化湾并网发电。基于成熟的海上平台设计，采用先进的叶片雨蚀控制技术、E-TOP技术，智能集成。水冷系统等

依托平台化的开发方式，引进先进技术，金风科技的风机性能和可靠性处于行业领先水平。

根据中国电力企业联合会发布的《2019年全国风电场生产经营统计指标对标结果》，2019年，中标的393个风电项目中有99个采用了金风科技吊车，占总数的25%。奖项。%（不包括混合项目）。其中5A项目24个，4A项目35个，3A项目40个。从近三年的评选结果来看，金风科技的获奖数量和比例始终保持行业第一。在申报项目中，金风科技机组平均可用利用率达到99.5%。

为了保证产品的性能和可靠性，一个完整的研发和测试验证体系是必不可少的。

目前，金风科技在全球建立了7个研发中心，拥有近3000名研发工程师和服务工程师组成的技术团队，具备了整机、系统、零部件全链条的开发能力。同时，公司在国内建设了20多个国家和地方发行上市的实验室和工程中心。研究内容包括整机设计开发、核心零部件产业化、智能制造试点示范等。

在加强自身能力建设的同时，金风科技也在努力加大新产品研发的开放度。“面对瞬息万变的环境，你越开放，你的生命力就越强。” 李飞说道。

据他介绍，金风科技已经开始采用联合开发的方式。在整机设计之初，就邀请了零部件供应商参与，将部分整体设计数据开放给它，使其在用料、制造工艺等方面进行全面优化。

在测试验证体系方面，金风科技形成了零部件、子系统、整机、现场网络四个层次的测试验证能力。此外，对于大型零部件，金风科技通过自有投资或与供应商联合投资的方式搭建了多个测试平台，涵盖叶片、俯仰/偏航系统、发电机等。

多维数字化技术充分挖掘效率提升空间

与数字技术的全面融合已成为当前风电发展的最显着趋势。

李飞认为，数字化技术的重要特征是赋能，其高价值贯穿风电全生命周期，可实现智能化运营管理，帮助发电企业提高设备运行可靠性，获得更多有效发电时间；数字化驱动可以带来运维管理模式的变革，从车站运维管理智能化到区域运营管理智能化，创造精益价值，甚至集团总部资产管理智能化，大大提高工作效率.

金风科技认识到此次价值发布将对行业产生跨越式的影响，更早开始研究数字技术的应用。

智能风力发电机的研发已经进行了很多年。以智能元器件为主，结合大数据分析，开发智能控制系统，打造具有感知现在、预测未来、自学习、自诊断、自诊断功能的智能永磁直磁铁。优化。驱动风力涡轮机。

金风科技智能风扇2.0平台单元

采访中，墙上张贴的一张图表引起了记者的注意。详细罗列了金风科技新一代智能风电机组80多个技术模块的功能。

“我们秉持的原则是，所有数字化、智能化的工作都必须回归到务实的层面，必须有明确的价值取向。” 李飞坦言。

在风电场层面，金风科技也构建了一套完整的数字化解决方案。

风能资源评估是风电场发展的源泉。金风科技推出的风能资源评估云平台“Windsmith”采用自主研发的风流场计算仿真内核，融合先进的CFD、WRF、GIS等专业技术，帮助用户随时随地完成在线风电场设计计算，获得更准确的结果和更高的效率。依靠这样的数字技术，结合先进的技术手段，可以解决平价场景中的很多问题。

在风电项目开发阶段，金风科技研发了“测风塔+激光雷达+虚拟测风”的组合测风技术、“windsmith”驱动盘唤醒技术、FreeMeso平台和风电场风电场规划设计开发GoldWRF 平台。

在风电场运营方面，金风科技在对国内外数千个风电场、数万台机组的运行数据进行验证的基础上，自主研发了风电场后评价平台Resmart。金风科技还打造了基于大数据平台技术和物联网技术，融合云计算、机器学习、移动互联网、预防性维护策略、精益运维、运维等先进技术的SOAMTM系统。维修管理经验。“集中监控+高级应用”的个性化系统解决方案。目前，该系统商业装机容量接近1800万千瓦。

在风电场投资管理方面，金风科技“风战略”平台集概算、财务评估、基础数据管理、项目管理等功能于一体。它突破了只能在本地部署和应用的传统软件。局限性，要实现基于互联网的应用，还要兼顾项目测量精度和测量效率的双重要求。

李飞向记者透露，为了提高施工阶段的管理效率，金风科技今年推出了工程可视化智能调度平台。通过它，我们可以清楚地了解关键部件的供应、运输、存在、装配以及现场施工、吊装和装配。调试等情况，可以对项目建设的优化策略进行推送。

这被金风科技视为推进“系统集成”理念实施过程中的一个阶段性成果，旨在让业主、整机制造商和零部件供应商之间的工作无缝连接，从而缩短工期。 ” 他解释说，“使用这个概念，我们的一个客户过去78天就可以完成一个10万千瓦项目的建设，而行业通常需要200天左右，这大大降低了建设期间的资金利息和零件成本和组件。有现货。”

即便有多项重要成果在手，李飞认为，数字技术在风电领域的应用还有很多亟待解决的问题。他建议：一是从加大行业数据开放、统一数据标准、提高数据质量治理水平等基础性工作入手；二是通过全产业链协同，将数字化技术渗透到风电产业生态系统中，实现其效用 三是解决好价值表达和高效转换的问题，以简单、高效的方式提高客户的投资收益方便的解决方案。

源网深度融合提升风电并网友好度

金风澳大利亚风电项目

随着风电在整个供电结构中的比重不断上升，相关的源网并网问题日益突出。这不仅涉及风电机组的并网性能，还包括风电功率预测的准确性和更高的电网性能要求。

对此，金风科技无疑有足够的信心。李飞表示，“我们在澳大利亚成功开发了多个风电项目，并经历了极其严格的并网测试。澳大利亚的电网要求目前是世界上最高的。每个风电场采用不同的并网标准，有时甚至涉及多少十、数百项。”

这首先源于其具有自主知识产权的直驱永磁全功率变流器技术具有天然的并网技术优势。由于全功率变流器与电网隔离，金风科技机组可有效解决高低压穿越、一次调频、次同步振荡等问题。

同时，金风科技一直非常重视风电并网技术的研究，提出了包括一次调频、次同步振荡抑制、高压穿越等在内的多项解决方案。

早在2013年，这家公司就开始研发无功电压管理平台（VMP），现在已经升级到了新一代。在进一步降低现场损耗的同时，通过调节电压实现低电压、高电压穿越，快速调节风电场有功功率，充分适应电网各项技术标准和要求。

此外，金风科技参与开发的“大型风电基地分/超同步振荡防治技术与应用”荣获2018年度北京市科学技术二等奖。该技术可有效抑制大型风电基地并网时的大范围次/超同步振荡，保障电网安全运行。

数字技术兴起后，金风科技在深度源网融合方面有了新的把握。

以风电功率预测为例，自主研发的结合中尺度和CFD湍流模式的流体模拟平台，为复杂地形台站提供单机功率预测。通过自适应机器学习算法和人工修正模型的结合，可以实时迭代预测模型。利用微尺度模型对风电场区域模拟仿真的三维气象要素进行降尺度诊断，获得更准确的百米微尺度风速温度场；根据每个单元的有效风速，进行功率预测建模。

2019年，金风科技在全国服务的风电场平均预测准确率达到84.3%。

青海省能源大数据创新平台的建设，进一步让外界看到了金风科技源网融合能力积累的深度。该平台旨在打造集源网负荷一体化、线上线下业务一体化的能源大数据中心。截至2020年5月，数据方面，接入源、网络、负载侧设备共214种，各类电站200座，接入容量581万千瓦。累计访问数据超过67亿。拥有超过150TB的海量时序数据，为新能源行业提供了100多种丰富的机制模型和数模算法。

该平台的一个关键功能是提供集中电力预测和设备健康诊断等28种服务。集中功率预测系统已应用于40个风电场/光伏电站，准确率较电站提高2%。

全生态资产增值风力发电机组维护，确保风电价值最大化

2020北京国际风能大会（CWP 2020）金风科技展位

经过多年的培育，我国后风电市场的“蛋糕”越来越大。大量风电机组下发质量保证，叠加在许多接近或已达到设计寿命的早期风机上，对存量项目运维服务和技术改造提效的需求急剧增加。

对此，金风科技依托全资子公司金风汇能，拥有超过3.5万台的运维经验和知识积累，覆盖全国的运维服务网络，以智慧运维为中心在 SOAMTM 上。系统等，为客户提供标准化、高效、智能、透明、灵活定制的全方位系列解决方案，涵盖日常运维、物资保障、深度技术改造和效率，实现一站式服务。全生命周期停止服务。

其中，服务网络起着重要的支撑作用。为提升运维服务水平，金风科技在装配基地与风电项目现场建立了四级服务网络，包括9个服务区、4个一级备件仓库、14个二级备件库。备件仓库，100多个三级备件仓库，服务人员2000余人，可快速响应项目运维需求。

“金风科技在这方面投入了大量资金，因为我们坚信软实力靠硬投入。” 李飞指出。金风科技已经开始安排老机组的技改工作，提高效率。

例如，早期安装的机组，由于技术落后、运行时间长，普遍存在发电效率低、安全隐患多等问题。金风科技针对此类老机组开发了基于变桨距技术的750T、1S等替代机型。借助技术升级和控制策略优化措施，可大大提高风能利用效率，充分利用原有塔架、资金等方面的投资。

现场实测表明，更换后的1S机组比某厂家850kW机组平均发电量高出110%，技术改造完全经济、技术可靠。

无论是新项目，还是围绕股市，金风科技在发现风能价值的道路上从未放慢脚步。面对新时代，该公司将深厚的积淀凝聚成场景化的整体解决方案，充分挖掘风电全生命周期的价值空间。当然，努力不仅限于此。更广泛层面的创新实践，寄托于金风科技对美好未来的期待。凭借“可再生能源+”的多元化应用场景，通过发展综合能源服务等业务，不断拓宽可再生能源的价值边界。

未来已来，金风科技再次向前迈进了一步。在这个以稳定着称的行业龙头，无论市场环境如何动荡，只要将其更强的综合技术和服务能力有效转化为客户价值创造和高质量发展的动力。行业，道路会更好。走向更广阔，这也是其成立20多年来保持良好发展势头的秘诀。

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