中交一航局五公司公司召开三季度安委会扩大会暨第17次公司安全月启动会

日前，公司组织召开了三季度安委会扩大会暨第17次公司安全月启动会。公司领导宋宏伟、崔中久、张全林、黄金保、原国旗、史德君、李岳及各部门负责人在南方管理中心参会，在秦部门及驻秦单位相关人员在分会场参会，境内外基层单位人员以视频形式参会。

公司党委书记、总经理宋宏伟分析了公司当前生产经营情况和面临是二手吊车的挑战，就安全生产工作强调了三个方面内容：一是提高政治站位，坚决贯彻落实习近平总书记是二手吊车的指示精神和相关法规要求，要从安全生产工作是关系长治久安是二手吊车的角度，深刻认识安全生产工作的重要性，从依法治国和依规治企的角度，在企业内贯彻落实《安全生产法》。二是充分认清形势，直面和正视现场存在的问题，以担当有为的精神落实安全职责和责任，剖析问题产生的根源，从源头上进行防范和治理，强化责任担当，积极主动作为。三是切实把握关键，尤其要突出抓实、抓牢安全环保管理工作，要解决对安全生产工作首要地位认识不清的思想问题，要解决安全生产责任压得不实、解决关口把控不严的问题，统筹安全环保工作与优质发展的辩证关系。

公司总工程师张全林从技术体系建设方面提出了三点要求：一要以“制度建设年”活动为抓手，不断完善公司技术质量管理体系，加强公司制度建设，加强安全管理能力建设，加强安全责任追究。二要以“数字化施工”建设为抓手，充分发挥科技对安全管理的支撑作用，走本质安全道路，为工程施工安全保驾护航。三要以“技术基本盘”管理为抓手，进一步提升工程技术人员的安全管理能力水平，抓技术先行，全面梳理制定公司技术质量管理通病清单，强化质量管理，防范安全风险。

公司副总经理黄金保强调了四个方面内容：一是开会不是目的，最重要的是会议精神贯彻、执行和落实的程度，做到“一分部署九分落实”。二是坚定安全生产工作是公司及各项目部首要工作的地位不动摇，安全第一的思想要入脑、入心、入行。三是牢固树立安全生产工作是干出来的理念，同时，要向分包单位延伸。四是加强能力建设，技术人员要学习安全知识，管理人员要具备发现整改隐患的能力。

下一步，公司上下将进一步落实本次安委会精神，开展公司安全月系列活动，强化全员责任制，加强标准化建设，为公司旱季施工提供强有力安全保障。