中交一航局五公司公司党委书记、总经理宋宏伟一行到新疆项目部检查指导工作

9月4日，公司党委书记、总经理宋宏伟一行到新疆项目部检查指导工作。

宋宏伟视察了项目部小临整体建设情况、员工办公及生活环境，了解了项目部人员工作情况，对项目部全体人员饱满是吊车的工作状态表示认可，对项目团队团结一心、克服工作难点是吊车的精神表示赞赏。

针对项目部下一步工作，宋宏伟提出六点要求：一是要把成本意识放在第一位。“时时刻刻想成本，大小业务想成本”。项目部任何环节是吊车的开展均以成本为主线，要通过“分析-总结-再分析”的过程，认真想策略来降本增效。二是项目团队必须从思想上高度认识和面对本项目。新疆项目部地域特殊，地质结构、人文环境等方面均异于别处，本地的政治要求、环保要求又非常之高，要做好面临各种困难的充分准备。三是要加强安全环保和质量管理。“安全环保是关键，质量是表现”，管住安全才能有管好质量的基础和保障。要提高在乌尉高速项目中与其他兄弟单位同台竞技的意识，在争名次、争第一的同时，要掌握安全环保和质量的平衡关系。四是打破引进传统施工队伍的思想壁垒，多发现和考察本地优秀施工队伍。加强引进施工队伍的属地化发展，也是降低成本的重要措施之一。五是项目部党支部要高水平完成党建工作，把党建任务做优做美。不仅要把宣传报道工作做好，还要运用项目部党员数量多的优势，整合发力，形成合力，发挥出支部战斗堡垒作用，党员先锋模范作用。六是要学习集团提出的“办成事”的理念。面对任何事情都要坚定信心，一定将其高质量完成，面对任何困难都要鼓起勇气，一定将其克服，最后把事办成、办好。