一组海报
带您速览《中国中铁铁腕治安全硬十条》
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连日来,中国高度重视、迅速部署,在全局范围内掀起了贯彻落实“中国中铁铁腕治安全硬十条”热潮,推动安全生产整治工作走深走实。
△一公司肥东县档案方志馆项目经理部安全员通过学习《中国中铁铁腕治安全硬十条》文件内容,进一步要求现场群安员增强安全施工意识。
△二公司横江大道一标段项目经理部积极开展学习“铁腕治安全硬十条”系列活动,确保全体管理人员对“硬十条”学习入脑入心。图为该项目将“铁腕治安全硬十条”制作成便携式手册,发放给现场管理人员,并组织集中学习。
△三公司各基层项目部将“硬十条”张贴到项目驻地及施工现场是吊车的醒目位置,通过班前讲话,每天组织项目员工进行学习。图为揭阳揭东东部水厂项目经理部组织项目管理人员现场学习“硬十条”相关内容,确保项目员工学习全覆盖。
△四公司结合所属项目实际情况,创新性开展“铁腕治安全硬十条”宣贯工作,其中合肥地铁五号线项目经理部制作了手机大小的学习卡片,发放至作业人员手中。合安铁路项目二分部每日利用早点名时间,随机抽问员工及劳务人员相关内容。昌景黄铁路项目三分部组织开展安全宣誓活动,承诺在施工中严格落实“安全硬十条”内容,并签订安全责任书。
△9月以来,五公司为有效防范生产安全风险,不断筑牢安全生产防线,坚决遏制工程建设项目生产安全事故,落实股份公司《中国中铁铁腕治安全硬十条》,推出强化“硬十条”执行“四步走”落实举措。图为深圳东部过境项目强化现场旁站,落实安全“铁腕治安全硬十条。
△七分公司召开专题宣贯会议,督促基层单位全面落实“安全硬十条”内容。同时下发通知要求所属基层项目专门进行学习宣贯,并要求基层项目开展落实“硬十条”情况的专项排查整治,对排查出的问题制定专项整改措施。莱荣铁路2标项目经理部每日利用早点名时间,随机抽问员工及队伍人员“安全硬十条”的相关内容。京昆高速改扩建项目经理部组织项目班子成员开展落实“硬十条”情况的专项排查整治活动。
△八分公司积极贯彻落实《中国中铁铁腕治安全硬十条》内容,并针对性提出要求,一是由所属各单位安全生产领导小组召开专题会进行学习宣贯;二是结合公司下半年安全大检查活动,开展落实“硬十条”专项排查整治活动;三是将“硬十条”执行情况纳入重点管控内容,形成长效管控监督机制;四是加强宣传,对各单位“硬十条”推进执行情况和取得成果进行典型宣传,营造安全生产氛围。
△电气化公司认真贯彻落实股份公司《中国中铁铁腕治安全硬十条》,一方面严格施工技术管理,落实技术负责人安全生产技术决策和指挥权,按照施工组织和专项方案科学组织施工,做好进度策划和优化,坚决杜绝盲目赶工期、抢进度。另一方面对重点项目进行管控督查,对专项行动开展不力等重大问题隐患进行严肃追责问责,扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化。图为该公司安庆项目部员工查阅安全硬十条宣传海报。
△建筑公司对领导班子成员及各部门负责人进行了笔试考试。各基层单位迅速组织开展《中国中铁铁腕治安全硬十条》宣贯学习活动,利用学习会议、微信群、QQ群对文件进行宣贯解读,在项目公示栏、橱窗、项目施工现场进行公开悬挂宣传。同时,各单位陆续开展安全事故灾害隐患大检查、大排查、大整治,确保安全质量生产落实到位。
△为深入贯彻落实《中国中铁铁腕治安全硬十条》要求,钢结构建筑公司所属各项目经理部全面组织学习文件要求,阜阳罍街二期项目经理部制作了安全生产硬十条宣传栏,向全体参建员工进行讲解宣贯;龙游站改项目经理部将安全生产硬十条上墙,时刻警示项目员工守好安全底线、提高安全意识、落实安全管理。
△机电公司通过微信群、QQ群积极转发《中国中铁铁腕治安全硬十条》要点图文解读、专题资讯等,在工地、项目驻地各处张贴安全宣传标语、横幅,力争实现宣贯全覆盖,引导全体员工学习、领会、落实《中国中铁铁腕治安全硬十条》精神,以强有力的执行力助推安全生产。
△城轨分公司第一时间通过线上+线下的方式进行了宣贯学习,宣贯对象覆盖机关各部门和32个基层单位。随后,各基层单位通过召开专题会议、上讲台宣讲、入一线普及、张贴硬十条等方式开展了形式多样的学习活动,严格落实安全管理主体责任,严格施工现场网格化管理,落实工程建设“六不施工”要求,严格现场领导带班及旁站制度,做好过程检查及施工验收等。“硬十条”的出台给施工现场指明了管理重点,明确了管理“红线”,通过对“硬十条”的学习,极大提升了现场安全管理水平。
△工程建设分公司党委将《习近平关于安全生产的重要论述》《中国中铁铁腕治安全硬十条》等内容,通过理论中心组学习进行深入学习研讨,系统安排部署安全生产工作,同时,公司及时下发了《中国中铁铁腕治安全硬十条》,积极在项目形成全员学习,全员落实的良好氛围。各项目经理部根据项目专业特点、风险等级、资源配置情况,逐条对照“硬十条”,从项目部、作业队、班组等各层面,明确每个网格的施工管理的直接责任人,逐项进行责任分工。
△为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,股份公司《中国中铁铁腕治安全硬十条》文件精神,防范生产安全风险,筑牢安全生产防线,上海公司机场联络线开展防汛防台应急演练。通过开展“大反思、大排查、大整治、大提升”四大行动,建立健全安全生产管监体系,解决安全管理存在的突出性问题,有效防范和遏制生产安全事故的发生,确保施工生产安全可控,为保障安全生产打下坚实基础。
△南京分公司第一时间召开专题宣贯会,传达股份公司《中国中铁铁腕治安全硬十条》文件精神,强化全员安全生产意识。在基层项目经理部和农民工宿舍区张贴宣传海报,发放宣传手册,积极传达安全管理相关要求。各项目通过每日班前讲话,对铁腕治安全硬十条相关要求进行宣贯。此外,对项目各工区、作业队进行分区专人管理,有效压实安全管理员管理职责。
△工程材料科技公司组织全员认真学习《中国中铁铁腕治安全硬十条》的文件精神,开展“大反思、大排查”活动。在做好日常安全巡查、节假日安全检查等工作的同时,由领导班子成员带班进行安全检查,确保生产安全,坚决杜绝各类事故发生。
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