9月2日,集团公司党委书记、董事长朱赤在福州出席福建公司第四次党代会并督导福建公司“两金”压控工作。
在上午是吊车的福建公司第四次党代会上,朱赤代表集团公司党委向大会是吊车的召开表示祝贺,对福建公司第三次党代会以来取得是吊车的成绩表示肯定,并从五个方面对下一步工作提出了要求:一是认真履职、选好班子,凝聚干事创业的工作合力;二是勇担责任、主动作为,提升企业党建引领能力;三是对标一流、精细管理,提升企业综合实力;四是广开渠道、提质增量,提升干部人才队伍素质;五是以人为本、改善民生,提升福祉增进能力。朱赤期望福建公司新一届党委委员、纪委委员团结带领全体党员干部职工同心同德、群策群力,以做强做优企业为目标,在推动企业高质量发展的新征程中再立新功、再铸辉煌。
为全面提升经济运行水平、改善经营性净现金流量、促进企业高质量可持续发展,确保实现“两金”压控目标,9月2日下午,朱赤就福建公司“两金”压控及专项清理工作进行督导。
会上,福建公司党政主要领导分别汇报了“两金”总体情况、采取的措施及效果、面临的困难和问题,以及下一步工作安排,并作出表态发言。
朱赤对福建公司2021年的“两金”压控工作进行了全面客观的评价,充分肯定了福建公司在“两金”压控方面作出的努力和取得的成绩,指出了在重点项目合同资产压降等方面的问题,并要求福建公司从经营承揽源头管控、加强重难点项目跟踪督办、每月通报清收清欠进展情况、加大项目并账销号力度等方面做好“两金”压控工作。
朱赤强调,“两金”压控需要重拳出击,抓铁留痕,竭尽全力,逐一落实,做到:提高政治站位,把“两金”压控作为政治任务来抓;精准施策,确保“两金”压控工作取得成效;明责任、严奖惩,确保“两金”压控工作落实,以本次督导为契机,加大工作力度,创新方式方法,确保实现年度管控目标,不断提高企业经济运行质量。
会上,集团公司经济核算部、财务部负责人分别对福建公司“两金”压控及专项清理工作进行了点评并帮扶指导。
集团公司相关部门人员,福建公司领导班子成员参加会议。