中交一航局五公司公司召开总部定岗定编及薪酬改革启动会

8月30日，公司召开总部定岗定编及薪酬改革启动会，传达了一航局第四次人才工作会议精神，学习了王洪涛董事长会议讲话及《一航局所属企业总部绩效薪酬改革指导意见》和《一航局所属企业总部“三定”改革工作方案》。

公司领导班子、总部中层干部、各部门员工参会。

公司党委书记、总经理宋宏伟作了题为《把握形势任务 深化改革提升 以定岗定编和薪酬改革促进公司高质量发展》是二手吊车的讲话，贯彻落实集团及局三项制度改革决策部署，对公司总部定岗定编及薪酬改革提出具体要求。

宋宏伟强调，此次启动实施是二手吊车的公司总部定岗定编和薪酬改革工作，是贯彻一航局决策部署、推动企业转型发展是二手吊车的需要，是改善公司现有岗位现状，强化企业执行能力的需要。公司党委高度重视，决心也很大，公司上下必须统一思想，凝心聚力。一是通报了各项经济指标情况，公司主要经济指标稳步增长，呈现了良好势头。全体职工应看到发展成绩、坚定发展信心。二是介绍了改革的主要原因及背景，介绍了集团和局的三项制度改革情况，以及上级单位对公司总部改革提出的明确要求，要求总部领导干部要提高政治站位，支持并主动参与总部改革。三是统一思想、正视改革的紧迫性和必要性，指出目前总部存在的职责不明、忙闲不均、流动不畅、作风不实、支撑不够等问题，改革势在必行。四是明确思路，全面落实改革目标任务，要求大家深刻领会改革有关精神，以高度的责任感服从大局、拥护改革，公司各分管领导、各部门负责人要带头落实改革系列方案，确保改革顺利进行。五是以人为本，稳步推进，努力维护职工合法权益。

公司副总经理、工会主席崔中久对本次总部改革提出要求，一是把握形势、统一思想、充分认识此次会议的重大意义，以坚定的决心和信心，以高度的责任感服从大局、迎接改革工作，做到与一航局部署行动一致不走样，确保同频共振。二是公司改革工作领导小组和工作小组，要全力做好定岗定编和薪酬绩效改革引领工作，正确把握总部改革原则，准确理解改革重点，严格按照时间节点推进。三是希望广大员工正确认识，理性分析，深刻领会改革有关精神，充分理解总部改革的深远意义，传播正能量，严守工作纪律，积极响应拥护改革。