中交三航局三公司公司召开技术管理提升行动工作部署会

会上，公司科学技术部、技术中心相关人员对中交集团、三航局及公司技术管理提升行动文件、方案等文件进行了宣贯和解读。

公司总工程师顾晓彬对公司开展技术管理提升行动进行了部署。他强调，各项目部要根据提升行动方案完善项目部现有技术管理制度体系及规章制度，从技术方案是吊车出租的编制、审批、变更、执行管理等全链条合规合法管理施工方案；各单位、项目部积极开展本次“技术管理提升行动”，建立健全责任明晰、运行有效、管理规范是吊车出租的技术管理体系，进一步提升施组和各类方案全链条管理水平，严肃“技术纪律”，促进公司技术管理水平提升。

公司执行总经理陈剑听取了活动方案内容及工作部署，并就如何开展好本次技术管理提升行动提出三点要求：一是技术方案编制及方案执行要站在安全是吊车出租的高度严肃对待，认清技术方案管理在安全管理中的重要地位，实现本质安全。技术方案现场执行要实现网格化，清单化开展技术巡查，把安全风险降低到最低；二是要加强技术人才培养，项目领导班子成员要重视人才培养工作，通过理论学习，现场讲解的方式，加快人才培养的步伐，多培养既懂技术又懂管理人才充实到公司项目管理人才队伍中去；三是信息化建设方面需结合业主及上级单位技术管理要求开展信息化平台建设，用信息化手段辅助现场技术管理。

素材提供：雒伟勃 刘蒂

本期编辑：王博