中铁八局三公司【专题报道】通报剖析典型案例 监督推动重点工作

本次会议通报的4起典型案例，既有把手中权力作为敛财工具，对党纪国法置若罔闻，从违规违纪行为进而演变成贪污、受贿、挪用公款等违法犯罪的案例；也有对“三重一大”集体决策、物资采购和分包计价管理等制度熟视无睹、我行我素，造成漏扣多计甚至经济损失的案例；还有不收敛、不收手、不知止，违规收受礼金、向物资供应商借钱的案例。通报的3起典型问题主要为部分项目柴油管理不到位、临设工程超方案超预算计价、土石方工程未进行原始地貌复测并保存资料备查三个方面。

结合典型案例和产生根源，他强调，当前公司两级党组织要以党史学习教育为契机，深入学习习近平总书记在中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“国之大者”，切实铭记党的百年光辉历史、赓续共产党人的精神血脉，扎实开展好党史学习教育，不忘初心、牢记使命，乘势而上、开拓奋进，持续推进全面从严治党和企业高质量发展再上新台阶。一要提高政治站位，严格执行并强力推动生产经营管理、加强对“一把手”和领导班子监督、亏损治理、民企违规挂靠治理、疫情防控、防洪救灾等重大决策部署落实落；二要强化规章制度和廉洁纪律学习教育，特别是《漏扣多计责任追究办法》《违规经营投资责任追究办法》《员工奖惩办法》《勤俭办企业“十不准”》等；三要强力推动工程项目部及时准确建立工程总控台账，更加注重数据综合分析运用，坚决堵住漏扣多计。相关职能部门要按照纪委亏损项目专项检查提出的监督建议，出台《工程总控台账管理办法》，包括工程设计量、对业主验工计价量、对分队伍收方计价量、物资应耗量和实耗量等内容，作为项目自身监管和上级监督检查的重要依据，列为纪委今明两年再监督重点；四要严格落实工程项目“三重一大”决策制度，依法合规集体决策，收方计价和租赁结算等必须上项目经理办公会集体监督审核；五要推动柴油管理制度落到实处，物机部按照纪委纪律审查建议制定了《柴油管理办法》，举一反三全面自查自纠；六要严控临设工程费用，严格方案预算同时报批，严禁超方案和预算进行计价；七要加强食堂监督管理，严格执行食堂管理制度，避免食堂账目成为“糊涂账”；八要严格执行土石方工程未经公司精测组组织或参与指导进行原始地貌复测确认不得擅自开工的要求，切实守住项目效益。

通过此次典型案例警示教育和当前监督重点工作再强调，全司干部员工廉洁意识得到了再提升，职能系统对关键环节协同管控意识得到了新加强、坚决治理惯性问题的措施更加有力，两级党组织深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的决心和毅力更加坚定。