中铁八局三公司【三司要闻】公司召开2021年上半年经济活动分析会暨下半年工作会

会上，曾伯川传达了集团公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神会议暨2021年上半年经济活动分析会、下半年工作会会议精神并作讲话。在讲话中，他结合公司上半年生产经营、深化改革和党的建设等工作，分析了公司下半年面临的生产经营形势，并从高效推进施工生产、严守安全质量底线、强力推进双清工作、切实关心关爱职工、打造高质干部队伍、狠抓执行力建设、全力实现扭亏解困、加强本部系统建设、协同做好标前经营、深度推进党建融合等方面对下一步工作进行了强调和部署。

赵志在会上结合公司上半年生产经营情况和三项主要经济指标完成情况，深刻分析了当前生产经营形势和各项经济运行情况。为全力冲刺年度目标任务，他提出六点要求：一是要做好经营开发，在公共关系资源、重点项目承揽上、基础业务能力“三个突破”上抓落实；二是要做好现场管理，在主动抓工期提产值、抓安全保质量、抓信用提等级“三个主动”上抓落实；三是要做好资金管理，在必须抓“双清”压“两金”、谋划资金收入、规范资金支付“三个必须”上抓落实；四是要做好成本管控，在突出降本、增效、治亏“三个突出”上抓落实；五是要做好人资管理，在人员培养、人员使用环节、薪酬考核“三个环节”上抓落实；六是要做好风险防控，在强化合规、廉洁、疫情风险防控“三个强化”上抓落实。

公司总会计师杨兢业分析了公司2021年上半年财务运行情况，并对下半年财务系统工作进行安排部署。

公司副总经理吴德辉分析了公司2021年上半年成本管理情况，并对下半年工经工作进行安排部署。

公司副总经理曹火勇对公司下半年经营工作进行了安排部署。

公司副总经理、工会主席康健对公司下半年施工生产、安质环保、物机等工作进行安排部署。

颜修品通报了公司近期违规违纪违法典型案例和亏损项目专项治理发现的典型问题，从思想认识、廉洁意识、管理制度缺陷和执行落实等方面进行了全面深刻剖析，在全公司范围开展了一堂廉洁警示教育课，并结合典型案例就推动当前监督再监督重点工作进行再强调再安排。并在会议最提出要求，公司所属各单位、各部门要结合实际，迅速传达贯彻落实会议精神，切实把思想行动统一到公司决策部署上来，要见行见效，扎实推进工作，要严督严查，确保责任落实，迅速掀起大干高潮，坚决打好打赢“十四五”开局之战。

期间，公司物资机械部、审计部负责人分别就业务系统工作作发言。

本次会议采取视频会议形式，公司在家领导班子成员、本部各部门负责人、贵阳片区项目党政正职在公司本部主会场参加会议，公司本部各部门副职、其他所属各单位相关人员通过视频方式参加会议。