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李凤超到二公司河源项目开展专项检查

8月5日，股份公司安全总监李凤超、工管中心副主任范增国一行到二公司河源项目开展安全生产“大反思、大排查、大整治、大提升”专项检查。副总经理熊勇军，华南指挥部、华南片区稽查队、二公司相关负责人陪同。

李凤超一行查看了项目地下空间、下穿隧道、迎客大道高边坡等分项工程，听取了项目整体情况和安全生产工作汇报，并对项目下一步工作提出六点要求：一是要明确项目安全生产目标，落实现场安全管理措施；二是要严格落实安全生产主体责任，把安全生产责任作为业务职能、业务边界的红线；三是要抓好项目安全生产工作，建立责任矩阵清单和问题隐患清单；四是要利用好培训工具，做好从业人员安全教育，提升安全教育培训工作成效，落实刚性交底，防范惯性事故；五是要用好处罚和激励措施，做好日常管理；六是要突出安全质量文化建设，加强执行力建设。

会上，检查组宣贯了广东省安委会办公室和广东省应急管理厅《关于切实加强建筑施工安全生产工作的函》以及《中国中铁股份有限公司全面开展安全生产专项行动工作实施方案》等文件，通报了安全专项检查中发现的问题，查看了项目内业资料，提出了意见和建议。

张卫红到华南区域开展商务活动，并到深汕项目调研

8月10日至11日，总经理张卫红一行到华南区域开展系列商务活动，并到深汕项目调研。

10日上午，张卫红带队到北京公司安居深乐村项目调研检查，他在施工现场详细了解进度、安全、质量、文明施工、疫情防控等工作开展情况，并对项目下一步工作提出五点要求：一要制定各项风险应急预案，提高风险预判、管控能力；二要加强安全质量管控，夯实基础，突出亮点，以现场保市场，实现滚动开发；三要加快施工步伐，在安全、质量、成本可控的前提下，全力实现各个节点目标；四要加强管理人员及劳务人员的培训工作，提高全员业务能力，保证各项工作顺利开展；五要树立信心，敢于担当，提升精神面貌，全面扭转当前局面。

11日上午，张卫红在深圳组织召开华南区域营销工作及项目管理会议。他对做好下一步工作提出具体要求：一是要加强深汕项目管理，针对项目目前存在的问题，要狠抓整改闭合，系统管理方面要层层履责，落实责任，加强执行力建设；二是对华南指挥部今年下半年营销工作进行了安排部署。

集团公司副总经理许志忠、熊勇军，工管中心、北京公司相关负责人陪同。

于庆涛为六公司沈阳地铁项目党建工作联系点讲专题党课

8月12日，副总经理于庆涛为六公司沈阳地铁项目党建工作联系点讲授了题为《以史为鉴砥砺前行全力推动企业高质量发展》的专题党课，因受疫情影响，本次党课以视频连线形式召开。六公司党委副书记，党委工作部、群团工作部全体人员，项目全体员工聆听了党课。

许志忠到二公司河源项目检查指导工作

8月11日，副总经理许志忠到二公司河源项目检查指导工作。工管中心、华南指挥部、二公司相关负责人陪同。

许志忠一行在施工现场检查了地下空间、东环快速路、迎客大道、下穿隧道各分项工程。他对项目下一步工作提出三点要求：一是要高度重视层级迎检工作，做到以检促改，进一步加强现场管理，确保项目安全生产形势持续稳定向好；二是要落实现场临边安全防护、汛期防护措施，确保项目各项工作安全落地；三是要抓紧、抓实、抓细成本管控，做好项目二次经营工作。

往期精彩回顾：

宣

来源：华南指挥部、二公司、北京公司、六公司

主办：党委宣传部（企业文化部）

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