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中原储气库项目

伴随着立秋的脚步，大脚丫来到了中原储气库项目建设现场，第一印象就是“人多、车辆多、大型机械设备多”，大脚丫经常挂在嘴边的“热火朝天”这四个字放在这里最合适不过，赶紧来张全景延时给大家伙感受一下。

“这个项目啊，工期太短，交叉作业多，工作内容也很多，而且一环扣一环，一项工作出现了问题，就会影响其他相关分项工程的运行，进而拖慢工程整体进度，如果是平时干的项目，慢一点点没有关系，可以找补回来，但我们现在是在与时间赛跑，一点都不能慢！”石油工程建设公司中原储气库项目推进组副组长杨春雷这几天有点上火。

看过昨天微信的小伙伴都知道，中原储气库项目是中国石化2021年重点工程项目，要求各参建单位于当年8、9月份完成全部建设。作为中国石化石油工程板块唯一的专业地面工程建设企业，石油工程建设公司义不容辞将建设重任扛在肩头，第一时间成立储气库项目建设领导小组和项目推进工作组。同时，以中原设计公司、中原油建公司、中原建工公司组成EPC联合体，凭借成熟完备的储气库建设经验，快速投入到中原储气库项目建设中来。

“就是非常焦虑，大年初四大家开工之后更加焦虑。每天晚上十一二点还没睡，凌晨两三点就醒了，满脑子都是储气库的事儿。”2021年的春节，是中原储气库EPC项目部项目经理王向阳记忆里过的最忙碌的一个春节。“6个多月的时间，完成储气库从可研、初设、施工图、施工等全部工作量，这基本就是不可能完成的任务。”

工程建设，设计先行。那段时间里，EPC项目部设计人员每个人都是“拼命”的状态。“设计前期，我们百余名设计人员，干到后半夜那是常态，碰到急活直接通宵也不在话下，好几名同事因此被迫‘强制休息’，累和苦大家心里都有数，但我们都知道，想跑赢时间，这是必须的。”中原设计公司设计部副经理公明明回忆起当时的情形，心情依旧十分激动。

设计做完了，但从设计图变成实物，也并不是一件简单的事情。在中原储气库项目预制基地，工人们正紧张进行着各类预制撬块的组装工作。门口摆放着的倒计时牌无时无刻不在提醒着出入这里的人：“我们很忙，我们的时间非常赶。”

“中原储气库项目60个撬块，都是由我们这里模块化预制之后再运往施工现场进行安装。”中原油建公司石油化工设备厂副厂长任晓刚介绍道。“我们高峰时期有近200人在现场作业，早上5点半就开始施工，一直干到晚上10点，有时碰到急活重活就24小时三班倒，人歇机器不歇。”

同样不歇息的还有该厂厂长李东兴，人送绰号“拼命三郎”。自该基地开始生产以来，基本就是会议室—预制现场—出差“三点一线”。尤其是到目前供货关键时期，几乎一天近20个小时盯在检测现场，为的就是将供货速度加快、加快、再加快。他手中时刻不离的拿着一台网络对讲机，这样即便是他出差在外也能24小时听到基地现场生产情况，并随时对工作进行安排调整。

“不喜欢”睡觉的还有中原建工公司油气安装项目管理部项目经理周献军。“干了几十年的工程了，像中原储气库项目时间这么紧，压力这么大的还是头一个。”项目开工后，周献军就把工地当成了家，每天都要在面积不大的工地里转上一圈又一圈，脑海里琢磨着哪道工序可以干的快点，再快一点。

“我都怀疑他从来没睡过觉，因为项目部里的人不管是谁，也不管是夜里几点起来上厕所，都能见到他在那转圈。”中原建工公司现场施工负责人连献敏半开玩笑地说。“这几天大型设备一直没到，我估计他肯定是又睡不着了。”

上面的事例，不过是中原储气库项目建设中的几个小小缩影，在项目现场，还有许许多多这样令人动容的事迹，从领导干部到一线员工，大家都心怀责任，肩负担当，无怨无悔，齐心协力朝着工期目标顽强拼搏，大脚丫要在这里向全体参建干部员工郑重说一句：“辛苦了，谢谢你们，加油！”

tips：中原储气库项目工期紧、任务重、要求高，光靠大家拼命可不行，必须要有先进的建设理念和科学的施工组织才行，不要走开，大脚丫明天就带大伙了解一下到底是什么“黑科技”在支持这个项目的高效推进。

素材：中原设计公司、中原油建公司、中原建工公司

编辑：苏豪鑫

责编：陈    东

审核：孟庆江