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2月21日，在中国中铁二届五次职代会暨2019年工作会期间，中铁大桥局等四家单位在大会上作经验交流。中铁大桥局党委书记、董事长刘自明以《谋实策，做实功，求实效，努力以高质量党建引领企业高质量发展》为题在大会上作党建经验交流。
围绕主题，刘自明从提升政治、组织、队伍、品牌、文化、纪律和群团等七个方面是大吊车的建设质量展开，介绍了中铁大桥局党委在努力使党建工作是大吊车的“软实力”成为企业发展是大吊车的“硬支撑”，以高质量党建工作引领企业步入高质量发展轨道上的经验。
刘自明进行经验交流。
党的十八大以来，特别是全国国企党建会召开以来，中铁大桥局党委认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和新时代党的建设总要求，认真履行把方向、管大局、保落实职责，充分发挥领导作用，着力在提升政治、组织、队伍、品牌、文化、纪律和群团建设质量上下功夫，努力使党建工作的“软实力”成为企业发展的“硬支撑”，以高质量党建工作引领企业步入高质量发展轨道。2018年，实现新签合同额创历史新高，完成企业营业额较上年增长10%；荣获第三届中国质量奖，是湖北省和中国中铁系统首家获奖企业。
强教育、提素质
着力在提升政治建设质量上下功夫
中国质量奖颁奖现场
中铁大桥局党委始终坚持把加强政治建设作为提升企业党建工作质量的基础性建设抓紧抓实抓到位。坚持把理想信念教育作为政治建设的首要任务，强化理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央和上级党组织的决策部署落实到实处。
中铁大桥局机关党员干部轮训班
分5期对475名中层领导干部进行了党的十九大精神集中轮训，做到了处级干部轮训全覆盖。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织党员赴延安、井冈山、大别山、红安等红色教育基地开展轮训、主题演讲等活动，教育引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年共举办党员培训班20期、培训1367人次。提升党委理论学习中心组学习学习质量和规范化水平，加强理论研讨，落实“一学一报”通报制度和“参学督学”制度。坚持理论与实践相结合，深入开展理论研讨和调研工作，20篇政研论文被股份公司党委和湖北省国资委刊载推广。以“大桥杯”劳动竞赛、“凤凰山讲坛”、“桥工道德讲堂”为载体，创造性构筑职工思想政治工作“三大平台”，被评为“湖北省宣传思想文化工作创新项目”。
中国中铁“平潭大桥杯”劳动竞赛表彰推进会
明责任、强执行
着力在提升组织建设质量上下功夫
中铁大桥局党委始终坚持把加强组织建设作为提升企业党建工作质量的关键性建设抓紧抓实抓到位。从顶层设计入手，修订公司《章程》，明确各级党组织在公司法人治理结构中的法定地位。从规范决策行为入手，坚持民主集中制，实现了加强党的领导和完善公司治理的统一，中铁大桥局党委全年履行“前置程序”研究讨论重大经营管理事项67项。从健全机构入手，合理设置和动态调整基层党组织。从责任落实和强化考核入手，着眼全局，优化格局，形成了以“三个清单、两大品牌、一套标准”为主要内容的党建工作体系。创新建立了二维的横向、纵向责任矩阵，明确了各级责任主体和责任人的党建责任和工作清单，形成了党建工作标准化及其考核办法，到达了“做什么、看清单，谁来做、看矩阵，怎么做、看说明”“要求什么就做什么，做什么就考核什么，主责是谁就考核谁”的目的。自主研发“大桥红”智慧党建工作平台，将党建工作标准化在网络平台上运行，以降低工作成本，以提高工作效率。2018年，中铁大桥局党委在湖北省国资委党委开展的党委书记抓基层党建工作述职评议考评中排名第一。
育人才、选干部，着力在提升队伍建设质量上下功夫
员工技能大赛
中铁大桥局党委始终坚持把加强队伍建设作为提升企业党建工作质量的战略性建设抓紧抓实抓到位。按照国企好干部“20字”标准，从严加强干部选拔任用管理和领导班子建设。推进干部选用机制创新，制订并实施改任企业非领导职务人员管理办法和优秀年轻领导人员培养选拔工作实施意见，优先考虑三级子公司总经理提任党委书记，2018年共调整领导干部462人次，其中提拔87人，34人改任非领导职务，干部队伍结构更加趋于合理。把岗位练兵、建桥育人作为党建工作的重要抓手，运用信息化手段，分层分类建立人才库，对人才队伍动态分析、动态管理。优化人才配置，打破内部人才“壁垒”，拓展人才成长发展空间，用足用好人才资源。强化人才梯队建设，加大项目之间、项目与机关之间的轮岗交流力度，并通过岗位培训、创先争优、技术比武，探索关键岗位A、B角培养模式等措施，加大后备人才培养力度，为优秀人才快速成长搭建平台。
亮主题、促生产
着力在提升品牌建设质量上下功夫
打造“全面从严治党示范性工程”活动
中铁大桥局党委始终坚持把党建活动品牌建设作为提升企业党建工作质量的综合性建设抓紧抓实抓到位。把质量、安全、工期、效益作为党建工作的出发点和落脚点，以生产经营的结果来检验项目党建工作的成效。积极探索党建工作融入生产经营的新途径新抓手，积极创建中国中铁“红旗项目部”，激励一线党员立足岗位保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋。在先行先试取得经验的基础上，深入开展打造“全面从严治党示范性工程”活动，发挥一线党员在急难险重新任务中作表率、打头阵的先锋模范作用。坚持党的一切工作到支部，选树“全面从严治党示范党支部”，抓严抓细抓实党支部工作。探索总结出以“理直气壮抓党建，因地制宜种好田，能同尽同全覆盖，组织融入使领馆，三个作用不偏废，肌肉强健骨架坚，作用发挥化言行，资产人员两安全”为主要内容的“同、融、化”境外党建“三字工作法”。孟加拉帕德玛大桥党建工作得到了国资委调研组的高度评价。
聚合力、树形象
着力在提升文化建设质量上下功夫
与央视合作的《唱响新时代》节目
中铁大桥局党委始终坚持把加强文化建设作为提升企业党建工作质量的长远性建设抓紧抓实抓到位。着力宣贯中国中铁“五大理念”和中铁大桥局特色价值理念，落实中国中铁对于规范使用企业标识的要求，推出项目塑形操作指南。推动新开工项目“三个一”工程、完工项目“五个一”工程，确保项目文化建设贯穿工程施工全周期。坚持以产业化手段推进企业文化建设，成立武汉桥梁传媒有限公司，创办“中国桥博会”，坚定不移传播桥文化，努力打造中国桥梁“国家名片”，巩固世界一流建桥国家队的品牌地位。《桥文化》入选《改革开放四十周年企业文化建设优秀成果选编》。打造“中央厨房”新闻舆论工作机制，实现“一次采集、多种生成、多元发布”的全媒体生产流程。准确领会中央精神，主动进行新闻策划，2018年围绕纪念改革开放40周年、港珠澳大桥通车、荣获中国质量奖等重要事件策划专题宣传20余次，在中央级媒体刊发新闻报道1783条，亮相中央电视台243次，其中新闻联播10次。
重监督、严执纪
着力在提升纪律建设质量上下功夫
党风廉政建设宣传教育活动
中铁大桥局党委始终坚持把加强纪律建设作为提升企业党建工作质量的保障性建设抓紧抓实抓到位。强化责任落实，定期对所属单位履行“两个责任”情况进行考评，以考核层层压紧压实责任。强化纪律执行，加大巡察工作力度，对企业规章制度执行情况加大监督监察力度，对关键岗位、关键领域、关键环节进行严格监督。强化纪律教育，注重警示教育，剖析典型案例，坚持用身边事教育身边人，发挥案件警示作用。突出“关键少数”，针对各层级主要领导进行重点教育，着眼“绝大多数”，针对全体党员干部，每年确定一个主题，深入开展党风廉政建设宣传教育活动。发挥巡视巡察“利剑”作用，积极配合股份公司党委巡视，分3批、对16家单位进行了内部巡察，实现了对子分公司巡察全覆盖。建立健全线索督办机制和违纪违法典型问题通报曝光制度。2018年，共立案20件，给予党纪政纪处分62人，组织处理51人。立案数较去年上升33%，处分人数上升78%，释放出力度不减、尺度不松的强烈信号。
送关爱、谱和谐
着力在提升群团建设质量上下功夫
各类团建活动
中铁大桥局党委始终坚持把加强群团建设作为提升企业党建工作质量的和谐性建设抓紧抓实抓到位。聚合群团组织齐心协力为一线职工办实事、办好事，让以人为本的好政策、好措施，真正上桥头、进洞口、到工班、入宿舍。广泛开展“大桥杯”劳动竞赛、职工技能大赛、劳模创新工作室创建、“十大杰出青年”评选、双导师带徒、青年创新创效、青年学习型标兵选树、大桥青年诗会、青年安全监督岗、青年服务“四带去、四带回”等活动。连续三年开展“青工安全技术交底比赛”，以“三句半”、顺口溜、安全歌曲改编等生动有趣的方式讲授安全操作规范，传播安全文化，并邀请农民工当评委，让安全交底更接地气。助力精准扶贫，邀请20余名扶贫村的留守儿童走出大山看大桥，到中铁大桥局本部听桥梁知识讲座，拼桥模、绘彩虹，参观武汉大学和武汉科技馆，让他们开阔眼界，增强通过学习改变人生的信念。涌现出一批荣获“中华技能大奖”“全国五一劳动奖章”“全国青年岗位能手”“全国青年安全示范岗”“荆楚工匠”等荣誉的先进典型。大力实施“三让三不让员工关爱工程”“幸福之家十个一工程”“员工健康关爱计划”和“六送”活动，支出“三不让”资金265万元，筹措“六送”资金2096万元，惠及职工和农民工49538人次。
中铁大桥局党委邀请20余名扶贫村的留守儿童走出大山看大桥
全面从严治党永远在路上。下一步，我们将认真落实中国中铁党委的工作部署，不忘初心、砥砺奋进，用更加务实有效的举措，努力推动基层党组织全面进步、全面过硬，始终以高质量党建工作引领企业高质量发展，在迈向“世界一流建桥国家队”的征途上奋勇前行。
