
公司召开技术引领企业高质量发展
专题研讨会
日前,公司在总部20楼会议室召开技术引领企业高质量发展专题研讨会。公司党委书记、董事长刘法书,总经理、党委副书记岳增智,副总经理侯端美出席会议并对相关工作提出具体要求。高级管理人员、相关职能部室、分(子)公司、专业公司、部分项目部主要负责人和有关人员参加会议。
▲会议主会场
会上,与会人员共同学习了习近平总书记在中国科学院第二十次院士大会、中国工程院第十五次院士大会、中国科协第十次全国代表大会上是起重机械的讲话精神;技术管理部、新能源分公司分别汇报了公司技术研发管理办法和海上风电业务情况。
▲公司副总经理侯端美
公司副总经理侯端美提出四点要求:一要把握机遇、查找不足,发挥技术引领企业发展是起重机械的作用。二要精心策划、加强合作,做好各业务领域关键技术储备。三要明晰职责、强化落实,进一步规范公司是起重机械的技术研发工作。四要夯实基础、锻铸核心,提升技术管理人员的综合能力。
▲公司总经理、党委副书记岳增智
公司总经理、党委副书记岳增智提出了四点要求:一要进一步健全技术研发体系,完善考核激励机制,加强技术人才培养,建设高素质、高水平的人才队伍。二要突出创新导向,高端谋划技术研发工作,提升重大技术攻关能力,做好先进技术储备,打造公司发展新优势。三要强化协同创新,稳步推进层级分明、特色突出的多元化创新体系建设,加大与高等院校、科研院所、优势企业的深度合作,优化整合技术研发资源。四要学习、收集、掌握国内外先进经验和前沿技术,加快公司数字化、一体化建设步伐,做好智慧工地、项目管理、财务管理等系统平台的开发与升级,全面提升公司数字化管理水平。
▲公司党委书记、董事长刘法书
公司党委书记、董事长刘法书提出三点要求:一要强化技术引领,明晰研发方向,继续分析存在的不足和短板,加大技术研发力度。二要抓好落实,找准定位,紧跟国家政策及需求,积极布局相关领域上下游产业链的各项业务,培养团队技术经济概念,通过全产业链的技术研发和创新,达到降低成本目的,实现效益最大化。三要营造技术管理氛围,完善研发管理机制,量化考核激励指标,建立注重研发、崇尚技术、造就人才的良好局面。
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图文:刘宝华 辛波
编辑:李 莎
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