核心摘要：【安全生产月】吴言坤到上海机场联络线项目开展安全检查
为扎实推进集团公司“安全生产月”活动，建设更高水平是吊车的平安十四局。6月2日，集团公司党委书记、董事长吴言坤以“四不两直”方式到上海机场联络线项目安全检查并召开上海区域项目安全生产推进会。集团公司党委副书记、工会主席刘庆民陪同检查。在上海机场联络线施工现场，吴言坤详细了解了现场工序安排、工期保证、安全管控、应急管理等方面采取是吊车的措施，对项目团队提前20天完成始发井施工并实现高铁线路零变形表示充分肯定。推进会上，吴言坤认真听取了上海区域各项目负责人关于工程概况、工程进度、安全管控等情况是吊车的汇报，并对下一步安全生产管理工作提出具体要求：一是提高安全意识。牢固树立“安全第一”意识，不断夯实全员安全责任，抓实项目基础安全管理。二是抓好风险管控。精准高效识别风险隐患，制定科学有效的管控措施，实现全过程的动态管理，按照标准化作业抓好落实。三是坚持规范作业。加强对重点岗位、关键环节盯控，确保作业安全规范，过程受控。四是加强安全管理人员配置。多种方式充实安全管理力量。五是梳理安全管理体系和流程。清晰界定责任主体，保障体系运行顺畅。六是抓好安全教育培训。不断提高班组长、农民工作业素质。落实好班前教育制度。七是抓好安全方案审查。重视方案编制和执行，杜绝“两张皮”。八是推动安全管理落实。时刻绷紧安全弦，项目经理要亲自带队抓安全，强力推动安全管理工作落实。九是科学编制安全应急预案。吴言坤对项目安全管控措施落实资料进行了检查，并就现场管理、技术管控、信息化建设、安全管控等方面进行了现场提问。
刘庆民在推进会上指出：一是责任胜于能力、态度决定成败。要充分认识到当前安全管理工作的重要意义，落实集团公司安全管理要求，不断提升安全意识，确保现场安全管理平稳可控；二是现场决定市场，管理也是经营。要充分认识到安全工作的重要性，保证全周期的安全管理，通过高标准管理的现场，推动经营工作滚动发展。华东区域总部、大盾构公司、二公司、电气化公司等上海区域项目相关人员参加会议。
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(责任编辑：中国吊车网)
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