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2020年是极不平凡、极为不易、极具收获是吊车出租的一年。开局就是决战，起步就是冲刺，既有始料未及是吊车出租的惊险，更有超出预期是吊车出租的惊喜。一年来，三建公司全体干部职工团结一心，共克时艰，打赢了疫情防控、复工复产、防洪防汛三大“攻坚战”，党的领导全面加强，改革发展纵深推进，各项经济指标稳中有进，在重压之下书写了一份优异答卷，推动公司站上了新的历史起点。
回顾“十三五”
2020年所取得的发展成就是整个“十三五”公司持续推进改革创新、聚焦高质量发展的生动缩影，为“十三五”胜利收官画上了圆满句号。五年来，在集团公司党委、集团公司的坚强领导下，三建公司历届领导班子和全体干部职工齐心协力、攻坚克难，企业发展取得一系列巨大成就。
综合实力迈上新台阶
“十三五”期间，三建公司累计实现
新签合同额647.75亿元
完成施工产值407.13亿元
创造净利润分别是“十二五”的2.7倍、2倍和4.3倍
2020年人均劳动生产率562万元
较2015年增长146%
2017、2018年连续两年入选
股份公司三级工程公司20强
2019年荣获首批中国中铁“先进三级工程公司”称号
五年来，荣获鲁班奖1项，詹天佑奖1项
国家优质工程奖6项
省部级优质工程奖27项、省部级科技进步奖29项
公司综合实力再上新台阶
发展质量展现新风貌
推行了生产营销一体化，实施了差别化绩效分配机制，进一步激发活力、提高效率。同时，深入开展项目管理实验室活动，大力推进项目标准化、信息化建设，实施项目分类、分级管控和物资、资金集中管理，不断强化管理创新和科技创新，全局首家实施机械设备“物联网”动态管理，管理水平和效率大幅提升。
党建工作取得新成效
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格落实“两个一以贯之”，制定修订“三重一大”决策制度、党委（扩大）会议事规则，建立健全配套完善的干部人才队伍建设管理制度，健全完善全面从严治党制度体系，加强“三基建设”，党建工作与生产营销深度融合。
和企建设达到新水平
投入职工教育培训、“三工建设”“三不让”承诺、帮扶救助等费用呈逐年上涨态势；职工医保、住房公积金全部实现属地化统筹管理，实施了企业年金计划，彻底解决了职工的后顾之忧；顺利完成家属基地“三供一业”分离移交。在岗职工年均收入年均增长16.72%，企业发展成果更多惠及职工，职工的生活、医疗条件大幅改善。
展望“十四五”
以进入高质量发展快车道、进入股份公司三级综合工程公司20强前列为主要任务，坚守安质环保、债务风险、党风廉政“三条底线”，推进营销质量、项目管理、海外规模、创新成效“四个提升”，实现有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉“五有”目标。
确保“两个进入”
坚守“三条底线”
即安全质量环保底线、企业债务风险底线、党风廉政建设底线。在“十四五”时期，要着重化解公司在安全生产、债务管控、廉政建设上的各类风险隐患，牢牢守住底线红线，努力提升本质安全水平，营造安全稳定的发展环境。
推进“四个提升”
营销质量提升：就是继续坚守亏损的标不投、风险大的标不投“两条红线”不动摇，杜绝“先天亏损”。依托在建项目赢得业主信任，实现滚动营销和属地营销规模提升，进一步提高项目集中度，到2023年打造2～3个核心区域。同时，优化板块结构，到2023年，实现新业态生产营销占比15%以上。
项目管理提升：就是通过资源统筹、模式调整、数字化管控、差异化考核，不断完善和优化项目管理的各项制度与流程，形成一套务实管用、可复制的项目管理模式，重点要在优秀资源引入、分包模式创新、大数据应用、机械化推广、考核激励上下功夫，实现“干好活、不出事、把钱赚回来”的初心使命。
海外规模提升：就是牢牢抓住“一带一路”向纵深发展的机遇，加大海外人才选拔培养力度，打造一支语言过关、能力过硬、精干高效的海外人才队伍；紧跟集团公司海外市场布局，提升海外项目施工份额，切实把海外项目打造为公司新的利润增长极。到“十四五”末，确保海外生产营销规模占比20%以上。
创新成效提升：坚持用创新引领发展，用创新赋能主业，用创新推进管理升级。面向国家战略、市场需求、行业发展、科技前沿、管理提升，一体推进市场营销、科学技术、体制机制、项目管理、党的建设等全方位创新。
实现“五有目标”
有能力：要有坚强的政治保证能力、较大的产值完成能力、较强的市场营销能力和攻坚克难能力。
有规模：滚动营销要有规模，到“十四五”末，确保滚动营销新签合同额占比50%以上。承担的单体项目要有规模，要努力开发20亿以上的项目，包装运作50亿以上的项目。拥有的人才数量要有规模，以满足规模做大、管理做优的需要。
有效益：向营销源头要效益，向成本管控要效益，向二次经营要效益。
有文化：有争先文化、实干文化、创新文化、公正文化、执行文化、廉洁文化。
有信誉：确保安质环保稳信誉、诚实履约守信誉、创建精品增信誉、履行责任赢信誉。
征途漫漫，惟有奋斗！三建公司进入了全新的发展阶段，目标已经明确，蓝图已经绘就。让我们在集团公司党委、集团公司的坚强领导下，发扬“老黄牛、拓荒牛、孺子牛”精神，立足新发展阶段、坚持新发展理念、融入新发展格局，强化战略引领，加快创新驱动，奋力开启“十四五”高质量发展新征程，为实现“两进三守四升五有”战略目标开好局、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。
END
