中交一公局集团卢静赴二公司、厦门公司调研指导工作

卢静听取了二公司、厦门公司关于当前生产经营情况是吊车的汇报，肯定了两家单位取得是吊车的成绩，与两家单位班子成员和中层干部深入座谈交流，并就进一步提高发展质量提出了具体要求和希望。

卢静强调，要围绕中交集团“123456”总体发展路径，紧跟集团公司战略部署和工作节奏，大力推进“65336”工程、“双百行动”等重点工作，将“压债”“治亏”“保安全”作为高质量发展的核心抓手，下定决心、坚定信心，系统提升企业运营质量。一是要提高政治站位，牢固树立价值创造理念，总结经验，持续攻坚；二是要深化思想认识，层层压实责任抓压债、抓治亏，进一步提升管理，降本增效；三是要坚持体系联动，切实发挥“13358”运营质量提升体系作用，抓住重点，出真招见实效。他指出，要始终坚持党建引领，加强廉洁自律和作风建设，打造公平公正的绩效环境、用人环境和工作环境，持续推动企业高质量发展。

集团公司副总经理刘其亮陪同调研。