
主办:
副总经理兼孟加拉铁路项目常务副经理 陈静
在新是起重机的一年里,国际分公司将以海外党建为抓手,努力提升企业党建“六种能力”,强化党委“把方向、管大局、保落实”是起重机的领导作用;加强党是起重机的基层组织建设,稳妥开展海外党建工作;强化政治思想教育,不断凝聚企业发展力量;加强干部队伍建设,培养德才兼备高素质人才;强化党风廉政建设,完善制约和监督体系;强化企业文化建设,确保宣传舆论正向引导;加强群团纽带作用,推进中外文化交流,全面推进公司海外党建工作上台阶、出特色,为开启企业“十四五”高质量发展新征程提供坚强的政治保证。
与此同时,公司将充分把握股份公司海外体制机制改革契机,最大限度发挥系统内“机场航空类项目全球不受限”授权,充分调动集团内各单位资源,重点开发机场、铁路等项目,持续加大对股份公司及其“两翼”平台公司牵头运作的大型项目的配合力度,争取在股份构建的“一体两翼 N 驱”组织阵型中发挥好专业特色,稳步推进海外事业更上新台阶。
宣
党委宣传部(企业文化部)
国际分公司
一是要聚焦集团公司2021年各项施工生产计划和十四五规划的整体部署,要结合孟加拉国和项目实际,细化分解集团公司年度计划和十四五规划,确保完成项目部各项经济指标。二是要聚焦项目施工生产,在施工进度、安全质量、二次经营等方面加大力度,科学组织好施工生产,加强资源的优化配置,强化现场组织工作,提升项目的经济和社会效益。三是聚焦所在国别的可持续发展。在抓好施工生产主业的同时,要树立“干一个项目、拓展一片市场”的理念,加大项目经营力量投入,配合股份公司区域总部,积极拓展孟加拉国市场,实现集团公司在孟加拉国的可持续发展。
国际分公司将认真学习集团公司“两会”精神,积极落实各项工作部署,以真抓实干的态度和锲而不舍的决心,促进海外业务及海外党建工作迈上新台阶。
国际分公司党委书记 叶天翔
近期,集团公司召开了“两会”,对新一年工作和十四五规划的落实进行了全面部署。结合项目实际情况,我认为孟加拉项目要从以下三个方面来落实集团公司“两会”有关精神:
往期精彩回顾:
为深入贯彻落实“两会”精神,聚焦“抓效益、创信誉”主线,坚持强本固基,深化改革创新,全面完成年度各项任务目标,开启企业高质量发展新征程,营造真抓实干的浓厚氛围,党委组织各单位开展“我谈抓落实”微视频制作活动。今天“我谈抓落实”栏目推送的是国际分公司党委书记叶天翔,副总经理兼孟加拉铁路项目常务副经理陈静,谈谈他们将如何在2021年抓好“两会”精神的贯彻落实,一起看看吧!
供稿: