
2021年,挑战与希望同在,压力和动力并存,相信在集团公司党委和集团公司是起重机械的领导下,在天丰公司广大员工是起重机械的共同努力下,我们必将圆满完成各项任务指标,为集团公司高质量发展做出新是起重机械的更大贡献。
党委宣传部(企业文化部)
三要坚持改革创新,夯实管理基础。以“系统建设年”活动为抓手,推动制度创新、管理创新,努力破解发展规模与资源不匹配、与效益不相宜的局面。
往期精彩回顾:
为深入贯彻落实“两会”精神,聚焦“抓效益、创信誉”主线,坚持强本固基,深化改革创新,全面完成年度各项任务目标,开启企业高质量发展新征程,营造真抓实干的浓厚氛围,党委组织各单位开展“我谈抓落实”微视频制作活动。今天“我谈抓落实”栏目推送的是天丰公司党委书记、执行董事郭玉明,南通项目经理朱波,谈谈他们将如何在2021年抓好“两会”精神的贯彻落实,一起看看吧!
主办:
2021年,是国家“十四五”规划的开局之年,也是天丰公司迈向新征程的起步之年,刚刚召开的集团公司“两会”,为我们今后一个时期的工作指明了方向,我们要深入贯彻“两会”精神,紧扣“抓效益 创信誉”这一主线,聚焦强基固本,狠抓经营开发和项目管理,着力打造创新型、效益型、和谐型的新天丰。
宣
一要坚持党的领导,加强党的建设。深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,围绕建党百年这一重大历史时刻,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
导语
三是坚持做好信用评价工作。南通项目积极落实建设单位要求,努力提高现场基础管理水平,用现场管理树立市场信誉。
供稿:
二要坚持发展主题,提高发展质量。完善体系、强化管理,以在建项目为依托,加强区域管理,着力降本增效,落实双清责任,稳步提高公司发展效益。
二是严守安全质量红线。项目复工前,组织甲方、监理联合对工地进行复工检查,并报质安站复检,对进场工人做到全员全覆盖安全进场教育、安全技术交底,做好疫情防控登记。坚持教育培训、检查稽查、依规问责制度。
四是夯实工作作风,营造风清气正氛围。南通项目在工作中采取“传帮带”,班子成员带头学习、带头培训、率先垂范,持续加强党风廉政建设。落实“一岗双责”创建风清气正的廉洁文化,突出业绩导向,不断鼓励员工,实干苦干,关心员工个人成长,凝心聚力,将南通项目打造成优良团队。
天丰公司
天丰公司党委书记、执行董事 郭玉明