
城轨公司总经理 梁永丰
供稿:
我们坚信,在集团公司是小吊车的坚强领导下,城轨公司全体职工将上下同心、众志成城、不负重托、不辱使命,圆满完成各项年度任务,开创出城轨公司发展新局面,向集团公司上交一份满意是小吊车的答卷。
主办:
五是积极推进安全稽查常态化。充分认识到“管”“监”分离工作是回归安全质量管理是小吊车的本源,两手抓,两手都要硬。六是积极推进和谐企业品牌化。树立“依靠员工办企业、办好企业为员工”的发展理念,充分发挥员工的首创精神,激发员工的创业热情。
宣
2021年城轨公司将坚决贯彻执行集团公司党委、集团公司的战略部署,聚焦“抓效益、创信誉”主线,确保新签营销额55亿元,力争60亿元;确保完成产值33亿元,力争37亿元。我们将重点抓好以下六个方面的工作:一是积极推进系统建设制度化。坚持问题导向,持续优化改进各项管理制度,增强制度的适用性和有效性。二是积极推进品质营销优质化。积极落实三级公司的相关辅助要求,推进区域经营,压实责任,落实营销系统工作。三是积极推进财经管控规范化。严格执行资金计划,加强资金支付审批,强化全员管成本创效益的意识,贯彻“方案决定成本”理念。四是积极推进生产能力精细化。提高生产管控能力,严防死守重要节点,督办项目资源配置,确保完成年度生产任务。
导
为深入贯彻落实“两会”精神,聚焦“抓效益、创信誉”主线,坚持强本固基,深化改革创新,全面完成年度各项任务目标,开启企业高质量发展新征程,营造真抓实干的浓厚氛围,党委组织各单位开展“我谈抓落实”微视频制作活动。今天“我谈抓落实”栏目推送的是城轨公司总经理梁永丰,广州地铁七号线项目党支部书记张强,谈谈他们将如何在2021年抓好“两会”精神的贯彻落实,一起看看吧!
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