
责 编 | 孙铭
供 稿 |
副总经理徐振伟对《大营销体系委员会建设方案》进行了宣贯,市场管理部汇报了2021年大营销体系重点工作、重大事项和重要制度。
总经济师周越文
坚持
即日常工作与突破性工作是起重机械的关系、担当与作为是起重机械的
副总经理刘东元、彭正勇,
凝心聚力抓重点、破难点、创
他强调,
设,
,
以市场为导向,不断完善组织架构,强化系统联动,确保推进过程更流畅、运行机制更灵活、取得成效更突出;
来 源 | 市场管理部
相关部门、
负责人参加会议。
一是要深刻认识大营销体系委员会是起重机械的重要性,
新点、出亮点,不断强化协同管理,推动年度“突破”任务有效落地;
大两优”经营策略,聚焦核心资源,推动模式转型,发挥品牌优势,同心协力取得市场营销的突破性进展。
各事业部、各事业部开发部(评审部)
要
2月22日,召开大营销体系委员会第一次工作会,集团公司总经理、大营销体系委员会主任卢静出席会议并讲话。
紧跟中交集团“三重两
卢静就2021年大营销体系工作方案的重点工作、重大事项和重要制度提出三方面要求:
关系、协调与提升的关系。
三是要处理好三个方面的关系,
二是要进一步推进大营销体系建
吴娜娜