
供稿:
开局之年即是关键之年。全集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以高质量发展为主题,以“抓效益、创信誉”为主线,以打牢做实发展基础为抓手,以改革创新为动力,向着“十四五”高质量发展是二手吊车的新征程奋楫杨帆。
这是一个催人奋进是二手吊车的目标。效益提升事关是二手吊车的生存发展,事关每一名员工的幸福。当前企业正处在爬坡过坎和转型发展交织的重要关口期,企业的每一项决策,都需要全体员工鼎力支持;每一项工作,都需要全体员工积极参与;每一个进步,都需要全体员工共同努力!我们要围绕效益和信誉建立价值衡量标准,做正确的事、说正确的话、传递正能量。在自我审视、评价他人的时候,要以“是否在为企业创造效益,是否在维护企业信誉,是否在为企业传递正能量”三个方面作为标准,在工作和交流中共同遵守、自觉执行,建立积极向上的正能量价值观。
扬帆起航正当时,重整行装再出发。一届四次职工代表大会暨2021年工作会于2月2日在京落下帷幕。大会为开启企业高质量发展新征程擘画了蓝图、指明了方向,提出了把打造成专业能力突出、特色产业鲜明、盈利能力强和品牌信誉高的建筑企业集团的“十四五”目标任务;明确了2021年要继续聚焦“抓效益、创信誉”主线,突出业绩导向、弘扬正能量,以更高水平、更好状态开启“十四五”高质量发展新征程的工作思路。
这是一个坚决要实现的目标。2021年是踏上“十四五”新征程的开局之年,是提质增效、转型升级的关键之年,做好今年工作至关重要。我们必须坚定不移走高质量发展之路,努力把发展基础做实打牢,把第一步迈得更扎实!必须以只争朝夕、全力拼搏的奋斗姿态,再打一场大胜仗!必须下定决心、排除万难、坚决实现这个目标! 全集团各级领导和员工,每个人既是指挥员,也是战斗员,都是执行者和被执行者,要率先垂范,守土有责,勇于担当,真抓实干,以实际行动推动目标落实落地。
这是一个求真务实的目标。对于企业而言,经济效益是生存之本,是管理的根本目的,盈利是硬道理,没有效益一切都无从谈起。工程项目作为企业生存发展的基础,是一切工作的出发点和落脚点,我们要贯彻“以效益型导向为核心”的项目管理理念,既要深刻认识管好干好项目的重大意义,更要明确加快提升项目管理水平的作战图,旗帜鲜明的树立用效益说话的导向,坚定不移向成本管理要效益要发展,把消灭亏损项目作为全集团的共同行动。要在全集团大力营造“以效益论英雄”“盈利光荣、亏损可耻”的良好风尚,通过严格的奖罚分明,引领成本管理和项目盈利水平不断提升。
大会首次表彰了2020年度在经营开发、信用评价、清收清欠、治亏减亏、变更索赔、技术管理工作和优秀分包企业等方面表现突出的先进单位和先进个人,进一步突出业绩导向、正向引领,号召广大干部职工在新的一年以先进为榜样,立足本职、真抓实干,积极营造干事创业、风清气正的浓厚氛围。
紧握奋斗之楫,高扬实干之帆。“十三五”的发展成就增强了企业底气,“十四五”的蓝图令人鼓舞,2021年注定是不平凡的一年,一个充满生机和活力的崭新的,经过我们的不懈奋斗,必将变成壮丽的现实。让我们在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,发扬“开路先锋”精神,以优异的成绩迎接建党100周年,在加快迈入中国中铁先进企业行列的征程中谱写新的篇章。
宣
主办:
党委宣传部(企业文化部)
党 宣
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