中铁隧道局集团重磅改革！职业项目经理推出，收入可实现“三级跳”！

，为企业深化改革和转型升级厚植发展土壤。
是小吊车的先进事迹
集团公司职业项目经理管理办法主要内容如下：
二级职业项目经理
（一）完善配套薪酬管理机制。各单位要确保职业项目经理基本收入水平，充分发挥各项奖励政策是小吊车的激励作用，通过双清考核、变更索赔、信用评价、资金上缴、超额利润奖等方式，激励职业项目经理多创效。
市政公司：胡如盛　王彦虎　段小龙
职业项目经理制度
　
什么是职业项目经理？
基本条件
3 
集团公司班子副职
隧道股份：谢文斌
　　走过了刻骨铭心是小吊车的2020年，迈入风云变幻的2021年，站在历史交汇点上的中铁隧道局，经营首次突破千亿高峰，一项涉及全部工程项目的重磅改革——
职业项目经理评审标准重点突出项目经理项目成本管控盈利能力导向，充分考虑在急难险重、市场前沿（大盾构、新兴领域）的项目上敢于担当、攻坚克险、做出突出贡献的项目经理作为职业项目经理的重点候选人。
（三）强化宣传力度，为职业项目经理工作宣传造势。各单位要积极宣传到位，充分扩大职业项目经理的影响，通过多种形式和渠道将职业项目经理评审认定情况和职业项目经理先进事迹在单位内部广泛宣传。
评审认定情况
（1）铁路项目的项目经理，由集团公司职业项目经理认定工作领导小组综合各方面因素进行评价认定。
享受
管理办法突出项目盈利导向，将职业项目经理分为三个等级，依次为：
等级划分
经济待遇
（2）特别优秀或者工作特殊需要的人员，可以破格认定。破格认定的人员应当是在关键时刻、重大考验、艰苦条件中敢于担当、攻坚克险、表现突出、作出重大贡献，以及在市场前沿、复杂、特殊环境中工作业绩特别显著的项目经理。
经济待遇
（5）各单位班子成员担任项目经理并被聘任职业项目经理的，执行职业项目经理薪酬制度。
2020 年职业项目经理认定名单
所在单位班子正职
“以成本论英雄”“创效光荣、亏损可耻”
一级职业项目经理
工程项目降本增效的必然选择
三
二　　处：董小龙　许维青　朱朋金
（2）担任项目经理期间，成本盈利项目的数量占比达到完成项目总数的80%，盈利总额较高。
（二）2020年职业项目经理评审认定情况
，更有利于在全局范围内营造
（二）畅通职业项目经理进、出通道。集团公司坚持每年开展一次职业项目经理评审工作，把优秀项目经理纳入进来。进一步完善考核和退出机制，各单位负责职业项目经理的考核工作，并将考核结果向集团公司领导小组办公室报备，对年度考核不理想的职业经理设置1年的“观察期”，“观察期”考核不合格的予以降级或退出。坚决摒弃职业项目经理 “铁帽子王”的思想，将考核与个人绩效情况和履职情况挂钩，通过考核实现动态调整，不断强化职业项目经理队伍建设。
的浓厚氛围，树立积极正确的导向，
也将陆续推出29位职业项目经理
下一步工作重点
三　　处：刘　坤　唐贤海　刘全贵
路桥公司：杨陕南　陈凤熔　石达强
享受
（29人）
集团公司于2020年11月份启动职业项目经理认定工作，经过各单位预报名、预评审、集团公司各相关系统部门严格审核把关，并经职业项目经理认定工作领导小组成员前期充分研讨，初步认定评审确定后，集团公司职业项目经理认定工作领导小组于2020年12月25日召开了领导小组会议，会议听取并研究了集团公司2020年职业项目经理推荐情况，认定谢文斌、翟学东等2人具备二级职业项目经理资格，魏晨亮等27人具备三级职业项目经理资格。
　　　　　王国库
其他规定
　　　　　李发勇　王延辉　李新伟
三级职业项目经理
，也是
向首批职业项目经理学习
正式推行。
三级职业项目经理
隧道股份：兰俊涛　魏晨亮　郭海坡
所在单位班子副职
1 
集团公司官微
一
一　　处：黄德科　陈第夫　翟富强
（4）项目进入收尾，自动解聘职业项目经理。
（1）政治素质过硬；原则上持有一级建造师证；三年内项目无责任死亡事故、无较大及以上质量和环境污染事故；不在处分期。
　　集团公司主要领导挂帅，每年认定一次的职业项目经理制度将开启项目管理的新阶段。
（一）评审认定思路
一　　处：翟学东
机电公司：葛俊宇
　经营开发和项目管理是企业的两大中心任务。
（3）无一级建造师证的项目经理，原则上不得聘职业项目经理，在业绩突出、贡献巨大的特殊情况下，由集团公司职业项目经理认定工作领导小组评议，通过评议的，待遇按对应等级的80%执行。
经济待遇
打造和培育一批高素质、职业化、能创效的项目经理团队
二级职业项目经理
　　推行职业项目经理既是
二
建设公司：龚志明　熊新林　林　锐
给企业创效的优秀项目经理打破职业瓶颈
享受
2 
　　　　　段海松