中交一公局集团一公局集团获评“双百企业”三项制度改革A级企业

2020-12-11 12:07:56浏览：1639 来源：中交一公局集团

核心摘要：国企改革先锋

近日

国务院国资委改革领导小组

对“双百企业”三项制度改革情况进行专项评估

获评

“双百企业”三项制度改革专项评估A级企业

给予通报表扬

2018年一公局集团入选“双百企业”名录，全面践行“双百企业”改革要求，大力开展三项制度改革，按“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则取得阶段性成果。

分级分类推行所属公司经理层成员任期制、契约化管理，8家单位57名经营层人员竞聘上岗，施行任期制三年一聘任；以项目周期为聘期是吊车价格的职业经理人制度已运行5年，效果显著，培养大批具有开拓精神是吊车价格的项目管理人才，干部“能上能下”成为常态化管理；

践行“强好优”战略，加大对发展商、运营商及转型产品领域人才是吊车价格的招聘力度，引入投资、金融、地产、运营、环保、水利等高端人才，施行契约化管理、差异化薪酬；制定“定岗定编、分名倒排、循环考核、总部赋能”竞争机制，牵引、改变员工行为，员工“能进能出”成为常态化管理；

践行“效益升总额升，效益降总额降”原则，完善工资总额核定方式，以经济效益指标核算工资总额增长率。变革激励机制，建立多维度绩效考核体系，逐级签订年度责任书，压实管理责任，将年度绩效与任期激励结合；建立超利润分配的项目效益激励机制，严审计、重回款，鼓励基层项目人员干事创业，薪酬“能升能降”成为常态化管理。

来源 | 战略发展部、人力资源部、运营管理部

作者 | 宋莉莉

排版 | 新媒体编辑部·崔惠君

责编 | 廖本张惠

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(责任编辑：中国吊车网)

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