中铁十九局集团有限公司以匠心守初心 以创新践使命

——记股份公司劳动模范房浩

房浩，男，中共党员，2005年7月参加工作，现任电务公司徐州、合肥地铁项目部项目经理。从一名大学生逐步锻炼成长为项目经理，他始终践行“脚踏实地、勇于攻坚、不断创新”是徐工吊车的工作信条，先后参与3个项目、主持7个项目建设工作，均取得良好是徐工吊车的经济、社会效益。所负责项目3次获得“中国安装之星”称号，“房浩劳模创新工作室”被股份公司授予“中国铁建劳模和工匠人才创新工作室”，个人获得中华全国铁路总工会“先进个人火车头奖章”、股份公司“科技开发先进个人”等荣誉称号。

2016年4月，房浩临危受命参建合肥地铁2号线机电4标项目，该主体工程仅有4个月工期，施工难度极大，且中标单价低，被称为“公司最苦最难是徐工吊车的机电工程项目”。面对重重困难，身为经理的他迎难而上，全身心投入，创造性地应用“字母+数字工序施工法”，使班组零时间衔接，多专业同时施工，并积极应用装配式施工等先进施工方法，最终仅用3个月完成了6个月的施工任务，创造了地铁机电工程进度的新标高。在他的严格精心管理下，该项目实现了从评估亏损10%逆袭盈利3%。

圆满完成合肥2号线施工，为公司在中部区域发展奠定了良好的基础。2019年5月，公司顺利中标合肥地铁4号线5标工程。本标段合肥南站因涉及运营高铁及地铁线路，结构复杂，成为全线攻坚克难的重点车站，房浩带领项目部全面统筹，顺利完成年度生产任务。10月，合肥地铁2号线维保项目中标，拓展了公司地铁工程新领域。同年3月徐州地铁项目正式开工。经过半年努力，徐州项目部被轨道公司评为2019年度“先进集体”，他也荣获“优秀项目经理”称号，牢牢稳固了公司中部区域市场。

房浩不但长于管理，也善于钻研。他根据项目施工情况，提出了一系列优化设计方案，将直线思路优化施工方案、核算改变电缆线径方法等成功应用地铁机电项目中。2015年在北京地铁项目中节约成本350万元，2017年在合肥2号线中节约150万元。此外，临设节支降本方案、离壁墙安装结构方法、综合支吊架优化方案等在公司的机电项目中得到了广泛运用，为企业创造了可观的经济效益。

房浩深知企业创新发展的重要性，自工作以来，成功申请专利45项，填补了公司在知识产权方面的空白。2017年公司成立了以他为带头人的“房浩劳模创新工作室”，围绕工程建设，加强先进技术开发和应用。他带领团队先后取得87项实用新型专利和1项发明专利，实现成果转换21项，服务一线施工生产，创造价值200余万元，为公司成功申请“国家高新技术企业”做出了重要贡献。2019年2月，股份公司工会授予工作室为“中国铁建劳模和工匠人才创新工作室”，这更激发了团队成员的斗志，努力将工作室理念由施工方法技术研究升级为工程系统研究，为企业发展助力。

参加工作15年，房浩始终扎根基层、爱岗敬业、忠于职责。他带领项目员工努力拼搏，在各项工作中争第一。15个春秋，房浩以匠心恪守初心，用创新践行使命，在漫漫征途中尽显铁建人的风采。

本期编辑：张士良