中铁十九局集团有限公司栉风沐雨志弥坚 砥砺奋斗正当时

——记股份公司劳动模范程喜

2012年,程喜初次担任项目经理,负责珠海港区神华煤炭储运中心项目的建设工作。项目进场后,针对施工时间紧、作业面集中、安全隐患大等诸多不利因素,程喜不讲客观、不讲条件,坚持高标准、严要求推进各项工作。每天早上,天刚蒙蒙亮,程喜就带领技术人员到工地巡查,与作业班组负责人一起做好开工前准备,与项目总工共同商讨施工组织设计具体细节,合理组织劳动力、材料、机械进场。在确保施工进度的同时,程喜时刻紧绷安全生产这根弦,严格按照业主、监理要求,落实安全责任、强化过程控制、排查治理隐患、加强教育培训。凭借程喜的统筹、执行和管理能力,该项目超额完成了年度评估指标。

2013年,程喜出任广州市花都区平步大桥项目经理。花都大桥跨越大布河、大迳河、京广铁路、广清城际轨道交通线路及多条地方道路,面对点多、线长、标段内重点控制性工程多等实际情况,程喜不等不靠、提前谋划,在项目还没进场时,程喜认真研究合同文件、施工图纸和专项方案,积极与业主、设计院联系与沟通,合理安排布置路面硬化、场区设置、生活设施等临建施工,有效控制临建成本。项目正式开工后,施工现场工序繁杂,专业队伍交叉作业,程喜制定了一系列工程创优规划和保证措施,把质量、安全、进度、成本控制等贯穿于项目生产全过程,通过加强全要素整合和全过程优化,明确施工重点,抓好关键环节,快速组织资源,在保证安全和质量的前提下如期竣工通过验收,受到业主、设计、监理单位的一致好评,并实现了预期收益。

作为一名共产党员，他牢记入党誓词，吃苦在前，享受在后，严格地用共产党员的标准来要求自己；坚持不断的提高自身政治觉悟，紧跟政治形势，坚定自觉地维护习近平总书记的核心地位。在实际工作中严格要求自己，严谨、细致、尽职尽则，积极发挥党员先锋模范作用。

在程喜看来:“没有不好的项目,只有不好的管理”。2016年4月,七公司刚刚中标广州市北三环高速公路项目,该项目地质条件复杂、安全风险极高,管理稍有不慎,就会面临亏损的风险。程喜主动请缨,承担广州市北三环高速公路项目的建设施工任务。项目部进场之后,他亲自带领技术人员进行详细的现场踏勘,参与制定符合现场实际的施工组织设计,明确项目多个高风险施工工点,其中危险和困难指数最高的是挂绿湖大桥深基坑和路基高边坡施工。挂绿湖深基坑开挖深度接近20米,由于地下水位偏高,普通的放坡开挖极易造成塌方,为保证施工安全,他反复对现场施工条件进行综合分析,积极与设计院对接项目设计变更优化,亲自组织召开方案评审会、专家论证会,成功将原有桩基础施工变更为钢板桩围堰施工,在安全完成深基坑施工的同时大大降低了施工成本。

北三环高速公路项目最高边坡达44.63米,地下水资源丰富,为实时掌握高边坡在施工过程中位移情况,程喜提出引入高边坡动态监测系统——“云眼”自动监测设备,实行“全天候”监控,并将原人字形骨架边坡防护形式变更为锚杆框架梁+锚索框架梁的形式,保证了边坡稳固和施工安全。岭南地区气候高温多雨,每年施工的黄金季节只有短短的几个月,为了保证工期,程喜组织开展劳动竞赛,制定施工进度目标和年度产值任务,以目标倒逼责任,以时间倒逼进度,以实绩倒逼举措,充分调动了全体干部职工的积极性,每当现场出现急、难、险、重任务时,程喜都是第一个冲在前面。功夫不负有心人,在业主组织的各阶段劳动竞赛和质量安全综合评比中,北三环项目多次获得第一名,为集团公司在广东公路市场赢得了信誉,2017年广东省公路工程从业单位信用评价中,集团公司顺利评为A级单位。

2018年,集团公司首次承建PPP+EPC模式的综合性开发项目——万顷沙保税港工程项目,作为七公司融入大湾区建设的重点项目,七公司将建设任务交给了程喜。对于程喜来说,虽然以前有过市政、公路的管理经验,但面对景观绿化、提升泵站、污水处理厂、河涌整治等新兴领域,他也算是“门外汉”,无论是资源配置和经验积累,对于程喜都是一个全新的挑战。为了让自己尽快掌握综合开发项目的有关知识,程喜每天抽出时间,学习新技术、新工艺、新规范。在施工现场,程喜经常拿个记事本,详细记录着图纸中的问题、现场存在的安全隐患、重点施工工序等内容。他经常和员工说:“只有对项目建设的工序了如指掌,干起工作才能心中有数,才能给自己、给公司交出一份满意的答卷。”目前,万顷沙项目在程喜的有效管理下,各项工作正稳步推进。

一路栉风沐雨,一路砥砺前行。20年来,程喜用一项项工程证明自己的能力与价值,得到大家的充分认可和肯定。冲锋陷阵、勇挑重担,是他不变的执着追求;一往无前、永不懈怠,是他一贯的精神状态;坚韧不拔、甘于奉献,是他永恒的人生信条。成绩代表过去,奋斗创造未来,程喜将在大湾区这片沃土上,用青春与汗水书写属于自己的无悔人生。

本期编辑：张榕明