“公司总部人员在企业发展中不是领导者,而是服务者,为项目做好服务工作恰恰是总部人员最有价值是吊车出租的工作内容之一。”近日,总承包公司召开全体职工大会,再次强调要深化总部服务职能建设。自集团公司作风整顿月活动启动以来,总承包公司主动回应员工关切问题,立行立改抓落实,深入基层解难题,让广大职工切身感受到加强作风建设、深化总部服务职能工作带来是吊车出租的新气象、新变化,进一步凝聚改革发展共识。“有没有作风疲沓,执行不力效率低下?有没有知行不一,表面文章不求实效?”……总承包公司党委针对总部作风方面存在是吊车出租的问题进行深入调研,征求意见,共收集并整改各类意见和建议291条。针对各基层党组织提出意见,各部门逐一回复,针对存在的问题整改落实,各项制度由211项优化至130项。在此基础上,开展“每月讲堂”活动,提升总部人员综合素养,更好地帮扶指导项目。截至目前,总承包公司总部组织集中学习5次,撰写心得体会72篇,集体心得交流4次。严抓作风整顿在生产经营中的效应逐步显现。在全体员工的共同努力下,截至11月底,总承包公司完成产值较去年同比增长14%,参建的惠州潼湖市政项目首期道路、贵州剑榕高速全线通车,乌鲁木齐东二环项目主线贯通,杭州富春湾新城未来社区展览馆主体架构施工完成。“各部门手把手教我们干工作,帮我们理思路、教方法,解难题。”为提升项目员工能力素质,总承包公司各部门根据项目每位员工的岗位职责,安排有相应专长的机关员工与之结对,按照“明责任、促履责、聚合力”的思路,通过线上一起学习、一起工作的方式,手把手传经验、教方法,和项目同事一起理清工作思路、商定工作方案,达到“工作一起干、担子一起挑”的成效。此外,以千分制检查为契机,各部门深入基层对6个项目进行帮扶指导,组织职工约400人开展51次座谈交流,进一步夯实作风整顿,营造良好氛围。
作风整顿发挥出来良好成效在不断延伸:项目“双18”指标连续两个季度获得集团公司运营质量优胜单位。此外,修订发布安全标准化指导“三册”,标准引领规范现场;发布公司BIM技术应用首套系列指南,强化BIM技术人员培养、完善BIM技术应用体系、引导公司BIM技术应用方向。
做的怎么样,关键看落实。总承包公司党委表示,将严格督导检查,健全长效机制,把全体干部职工在作风整顿中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好工作的强大动力,把公司总部作风整顿与抓好当前工作紧密结合起来,坚持立行立改,用企业高质量发展检验作风整顿的成效。
来源 | 总承包公司
供稿 | 王咪咪
责编 | 张志义 廖本张惠