中铁十局集团世界标准日 | 感受标准的力量！

图｜光缆的结构

面对急难险重、营业线施工艰巨任务，来之能战，战之必胜！

2017年，电信工程分公司承担了合同额为2.92亿元的北京地铁10号线视频监控改造工程。该工程施工线路全长24公里，涉及22座站点，14座换乘站的线缆敷设、视频调试、设备安装及配线等施工任务。全部施工作业均在地铁停运的夜间进行，特别是各类管线纵横交错，施工技术难度高，现场安全压力大。

围绕《提高繁忙地铁大规模视频监控系统升级改造前端设备接入效率》开展科技攻关。白天他们研究确定设备的规格型号、数量以及线缆布放位置，凌晨他们调查施工现场，进行施工预排，确保各项安全技术措施卡控到位。经过500多个日夜的坚守，最终该工程顺利完工并通过竣工验收。其班组荣获“全国安康杯优胜班组”。

2018年，电信分公司承建了济南局GSM-R核心网更新改造工程。济南局GSM-R核心网是中国铁路网络规划的GSM-R核心网节点之一，一旦在施工改造中出现故障，将造成全路局的铁路行车中断，稍有不慎就会造成高铁网络的瘫痪，其施工难度相当于在“人体大脑的中枢神经上动手术”。

如此高难度的施工，按照现行管理办法，需要上升到Ⅰ 级施工的高度。分公司通过研究，化整为零，分解成3次Ⅱ级施工，7次Ⅲ级施工，编制出的施工技术方案一次通过中国铁路总公司和北京局、武汉局、上海局、郑州局的审查。经10次要点施工，圆满实现济南局与北京局、武汉局、上海局，郑州局GSM-R核心网络互联互通，赢得了业主的高度赞扬。

始终贯彻“典型引路、样板先行”的工作思路，细化施工工艺标准，做到实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核。在2018年济青高铁济南东站通信工程中，电信分公司以工艺寻求突破，以工法促进管理，全力打造济青高铁“绣花工程”。在济青高铁马店线路所等通信施工中，运用BIM软件建立立体模型，确保工程质量一次成优。施工现场每台设备的安装位置，每一根线缆的敷设标准，每一根扎条的绑扎细节，每一个标签的朝向和标志，全部按照最高工艺标准完成。干净整洁的设备室内，整齐划一的线缆成排绑扎，分层布设，别具匠心。

 电信分公司通过组建扁平式项目管理组、建立项目负责人“人才包保培养责任制”，通过落实导师带徒管理办法、建立通信技术人才业绩考核档案、组织技术团队开展科技攻关、技能培训等，全力打造高层次的通信技术团队，展现出了中铁十局通信专业品牌的实力。

电信分公司每年同时承担近20项通信工程施工任务，施工要点多达200次，工程点多线长，技术骨干力量有限。分公司经理梁俊强说，“拿来主义”不切实际，我要做的就是为公司不断培养一批又一批通信专业方面的能工巧匠。分公司大力启用青年人，对新入职学生重点培养，敢给岗位敢压重担，敢于给年轻人提供平台展露手脚，同时挑选技术过硬、管理经验丰富的技术大拿们，为这些年轻人掌舵导航。通过一系列培养措施，这些青年在3-5年的时间已成长为独挡一面的通信工程技术人才。

近年来，电信分公司参建的青岛客站改造奥运工程荣获“詹天佑”等大奖、西城西进安装工程荣获山东省优质工程“鲁安杯”奖、青岛北客站等多项工程荣获“中国中铁杯优质工程”等省部级奖项，北京地铁班组荣获全国“安康杯先进班组”称号，分公司先后荣获集团公司红旗项目部、三基建设示范点、先进集体等多项称号。

电信分公司开展“四新”技术攻关，荣获省部级科技成果2项，省部级工法6项，省部级质量攻关小组成果1项，局级科技荣誉12项。