中交一公局集团真抓实干，确保作风整顿见实效

时值金秋，走进海威公司生产建设一线，呈现在眼前是徐工吊车的是一幅幅施工大干是徐工吊车的生动画面：沾临项目施工现场工程车来回穿梭，“秋季百日大干”劳动竞赛正如火开展；淮安东篱苑项目塔吊安全护卫队正在对23台塔吊进行全方位检查；新台项目技术员历经3000多小时，完成主线路面水稳结构层施工......

这一幕幕，映射出海威公司开展“作风整顿月”活动以来，全体干部职工锤炼优良作风，助推企业朝着高质量发展是徐工吊车的方向再起航。

立足稳中求强、稳中求优的总基调，海威公司坚持问题导向，通过开展“五个一”活动——即开展一次自查自纠、进行一场谈心谈话、撰写一份剖析材料、召开一次专题会议、形成一份整改报告，将作风建设嵌入公司党建、安全生产、经营管理等重点工作的各个环节，通过思想解放大讨论暨对标提升活动，深刻反思企业管理中存在的问题和不足。结合梳理查摆出来的41项问题，公司领导干部和各部门主动认领，明确责任主体、完成时限和整治措施，以“一周一报告、一月一总结、重点事项重点督办”的形式，确保问题整改到位。

以“两降两控一治一快”专项治理工作为抓手，海威公司狠抓“两金”压降、变更索赔和“八清”工作。通过成立专门工作组、领导班子分片包保负责、面对面交涉、签订责任书、清单式治理等举措，结合履约盘点、评比等手段，有效提升了现场管理质量和能效。

自2019年8月以来，海威公司就启动了作风建设专项治理活动，覆盖全公司中层以上干部。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，海威公司通过自查自纠、谈心谈话、检视剖析、整改落实等环节，切实转变思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、生活作风，将成效体现在谋划工作的思路上，体现在提升质效的举措中，持续夯实管理基础，提升管理水平，强化执行力度。跟随着集团公司“作风整顿月”活动的启动，海威公司上下保持着“作风建设永远在路上”的政治自觉，着力解决好精气神、责任心、执行力的问题，将作风建设作为推动能力素质提升和企业转型升级的抓手，在疫情防控常态化下践行初心使命，保持斗争精神，为高质量发展注入不竭动能。

来  源 | 海威公司

供  稿 | 刘继修

责  编 | 尹沁宇