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为贯彻落实国家审计署、股份公司对监事会工作要求,提升监事监督机制运行效率,促进国有资产保值增值。8月29日至9月1日,由集团公司监事会主席、纪委书记安志军,集团公司职工监事、工会组织权益部部长太贞爱,纪委办公室主任张敬园,监事会办公室主任审计处副处长(主持部门工作)王德晟,审计处钟志明组成是吊车之家的监事会检查组,对房地产公司监事工作开展及项目管理情况进行了专项检查,并召开了专项检查工作会。
集团公司监事会开展专项检查工作会
会上,安志军对房地产公司近些年来取得是吊车之家的成绩予以充分肯定。他指出,房地产公司紧紧围绕集团公司是吊车之家的战略部署和重点任务,在企业财务、内部控制、重大决策、生产经营过程中,董事会和经理层依法依规履职,积极维护股东合法权益,建章立制抓基础、理清思路抓管理、与时俱进抓经营,房地产板块成为集团公司“两轮驱动”经营战略的坚实一轮。
安志军发表讲话
安志军结合监事会工作开展和面临的形势,就以下四个方面发表讲话:
一是通报监事会设置的依据和工作职权。
集团公司监事会是按照《公司法》和集团公司《章程》设置的。监事会主要对公司生产经营管理情况以及董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。
二是分析新常态下监事工作面临的形势。
近年来国资委国有重点大型企业监事会对集团公司及所属单位进行过多次调研检查。目前国有重点大型企业监事会的职责已划入审计署,国家层面的监督力量越来越强,集中统一、权威高效的监督体系已经形成,对集团公司监事会工作开展提出新的要求。
三是对房地产公司项目管理提出工作要求。
安志军强调,公司要及时总结和推广在项目开发管理方面好的经验和做法,全面提升管理水平和经济效益,同时对于上级检查发现存在的个性、共性问题,要严格按照有关制度规定及整改建议,抓好整改落实,建立起风险防范的长效机制。
四是对房地产公司发展提出殷切期望。
房地产公司应继续做强做大房地产板块,加大资源整合和市场开发力度。要密切关注国家产业政策导向,把握房地产市场发展动向,聚焦战略引领,聚焦结构调整,聚焦产品创新,聚焦结合融合。希望房地产公司顺应新形势,立足新起点,实现新发展,不断推动企业规模效益跨越发展。
会上,太贞爱就监事职能发挥和强化项目监管、职工权益维护和企业利益协调等提出了相关要求。王德晟宣读了监事会专项检查通知书。房地产公司党委副书记、副总经理(主持经理层工作)李抒桥做了房地产公司项目管理情况汇报。房地产公司党委书记、董事长熊乾就监事工作开展和贯彻落实安主席会议要求做了表态发言。房地产公司领导班子成员及公司各部门负责人共计30人参加了本次会议。
现场检查
会后,检查组到良乡基建项目进行了现场检查。太贞爱监事就加强良乡基地建设管理,切实把“职工权益无小事”理念落实到日常工作中,做好物业管理提供优质服务提出具体要求。检查组就进一步规范项目管理、问题整改进行了检查核实。
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在调研兰州云公馆项目时,检查组对项目在开发过程中采取的全员办证提速、设计优化增效、土增税筹划前置、BIM技术应用以及创新销售方式等先进做法取得良好效益给予了肯定,并就项目商业库存去化及审计问题整改提出了建设性意见。(文字:钟志明、许文斌/图片:陈易、胡健 )
责 任 编 辑 | 苏天骄
运 维 联 络 | 窦 曼
执 行 主 编 | 苏天骄 孟凡瑞
主 编 | 孔祥文
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