中铁十四局打造品质铁建，争创铁建一流 | 项目“掌门人”有话说（之二）

“铁建一流”就是勇争第一，是我们铁建人的目标和方向；而“品质铁建”则是铁建人“精品与人品”的融合与统一，是勇争第一的保证，也是铁建一流的综合体现。

铁建一流要求我们勇于担当、迎难而上，要有“敢为天下先”的勇气，要有“勇争第一”的目标和决心，要有“必拿第一”的信念和定力。而欲求“铁建一流”，则必先做到“品质铁建”，欲做到“品质铁建”则必是从项目点滴做起、日常做起。欲求精品，先有人品。以文化人，打造项目团队。敢为人先，以快制胜，了解业主需求，引领业主思路，领跑全线。抓首件、抓首批，固化标准，形成习惯，进而形成标准化管理，铸就品质工程。

功夫在平常，成败在细节。简单的事天天做，注重细节，落地为实，日积月累，品质自现！

云湛高速路面项目路面施工现场

陈奋健董事长在股份公司年度工作会议上全面系统地阐释了打造“品质铁建”的核心要务、基本要求、必由之路、客观选择、发展基础和精神动力。

在建设高品质企业文化方面，要将企业价值观“诚信 创新永恒，精品 人品同在”同“品质铁建”相结合，开展“爱企如家”系列活动，不断增强一线员工爱企、忧企、兴企、护企的责任感、紧迫感和使命感，充分调动其在推动我们企业转型发展、提质增效中的主动性、积极性和创造性。

让我们的每一名一线工作人员，在新时代建设“品质铁建”过程中，勇立潮头，当好“铁建一流”“品质铁建”的建设者，唱响“拼搏实干、忠诚担当”主旋律，奏响“品质铁建”时代强音。

京秦高速跨京哈铁路转体桥

我对品质铁建的理解是在哪里有项目就要在哪里树建起铁建的品牌。在保安全、保质量、创效益的同时，要把工作做尖、做精、做到领先。比如在鲁南高铁组建“讲正气、讲团结、干实事”的项目团队，浇筑全线第一榀箱梁、架设第一榀箱梁、采用智能化设备等一直处于领跑状态，多次获得业主的喜报、贺信、绿牌奖励表彰和兄弟单位的观摩学习；在铺轨施工中发扬铁道兵精神和沂蒙精神，提前半个月完成铺轨基地建设、春节期间主动冒雪铺轨，并多次主动组织多家媒体平台对大型施工节点进行宣传报道，赢得周边群众对铁建的了解和赞扬。同时推动党建工作和企业文化促进人员思想进步，并做好人才梯队建设，为“品质铁建”不懈努力。

鲁南高铁铺轨现场

“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻；风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的评价，是赋予铁道兵的最高荣誉，也是对铁道兵精神的高度赞扬与概括，更是“品质铁建”的精髓所在。

回首往事，岁月的齿轮下，留下的是关于生活的点滴、人生的感悟以及对“铁建”的认识，而“铁建”也慢慢成了我生命的一部分。 “铁建一流”，是每个十四局人对企业的最好期盼。

 “诚信创新永恒，精品人品同在”，体现的就是对品质的追求，对一流的呵护，更是我们在工程建设中矢志不渝践行的信仰。我相信“品质铁建”“铁建一流”的梦想正在被所有十四局人追逐。在新的时代，我们正在以最强大的凝聚力、执行力和战斗力，向“建筑为本、相关多元、协同一体、转型升级，发展成为技术创新国际领先、竞争能力国际领先、经济实力国际领先，最具价值创造力的综合建筑产业集团”的发展战略勇往直前。

常州地铁车站施工现场

 中国铁建作为央企，在以习近平新时代中国特色社会主义引领下，肩负着新时代发展使命。作为基建行业的领军企业，首先要诚信第一。做事先做人，人品决定品质、品质决定品牌。施工生产中要做到“三对”：对得起中华民族；对得起国家；对得起良心；要讲质量：干一项工程树一座丰碑，百年大计质量第一。现在正值由习主席倡导的“一带一路、互联互通，共建人类命运共同体宏伟蓝图”实施之际，要紧抓机遇，展现中国铁建一流的团队、一流的管理、一流的队伍、一流的质量、一流的品质、一流的担当，为中国人民、为世界人民创造美好生活，打造铁建一流，不辱使命!

为济南黄河隧道工程生产的世界公轨合建最大直径管片（左图）

世界公轨合建最大直径管片自动生产线（右图）

有梦想就有目标，有希冀才会奋斗。年初，股份公司打造品质铁建，集团公司争创铁建一流的目标，振奋了我们项目团队，为实现“品质铁建”而奋斗是每个铁建人的共同使命。

目标不会自动抵达，奋斗是其桥梁。作为实现铁建一流目标的重要创效板块，房地产公司责无旁贷，公司年初实施的管理提升举措为此奠定了坚实基础。

太原“中国铁建·青秀嘉苑”项目以房地产公司精细化管理定位，重点围绕创新、创效下功夫。创新方面，以销定产、策划先行：积极在产品、营销、物业、成本、税务等环节前置策划，精益求精。创效方面，能干会算：通过规划策划、设计优化，已实现重大创效。

太原项目公司将继续砥砺前行，为品质铁建和铁建一流的奋斗目标而拼搏。

太原项目效果图

“品质铁建”是股份公司提出的新时代的形象目标，“铁建一流”是集团公司做新时代品质先行者的伟大宣言。

作为基层项目的管理者，要抓好市场信息化，人才制度化，管理标准化，施工流程化的项目管控，努力创新，创效，创誉，共同实现打造一流的目标。要做好项目的前期策划分析，预控方案及由点到面的成本控制和收尾工作。

作为一名80后的项目经理，我深刻感受到前进号角的召唤，我们将积极响应号召，发扬新时代铁军精神，做企业品质的基石，做企业一流的排头兵。

沣东新城绕城辅道施工现场

国外建筑市场竞争异常激烈，要站稳脚跟就得从自身做起，一是需要注重品牌、品质的建设。树立高的质量标准和高的质量意识，过程中严把质量控制和质量验收，充分彰显大国工匠精神。二是加强人才培养，从基层、中层、上层制定相应的人才培养办法，注重对市场需求人才的培养；同时加强员工的思想建设，培养员工良好的敬业意识、爱企意识、责任意识，严控人才的流失。三是大力倡导团队精神，通力合作。我们所建项目均处在国外，平时需要积极履行社会义务，遵守当地法律，关心雇员，把他们也作为企业文化建设的一部分，共同发展，互相帮助。