中交天和召开2019年第一季度安委会会议

　　4月17日下午，中交天和召开第一季度安全生产委员会会议。会议由副总经理张林主持，董事长张伯阳、总经理高光辉、总经理助理王灿刚、安全总监、财务总监刘刚、各部门（车间）、南京分公司负责人共计28人参加。

　　副总经理张林对2019年集团安全生产工作会报告进行宣贯学习，提出今年我们要围绕中交集团“三基、四化、十二到位”以及“64321”要求开展工作，对下一步安全生产工作提出以下几点 ：一是要不断提升全员安全认识水平；二是要安全生产严抓落实、确保规章制度全面落地；三是要全面落实一岗双责；四是要推进安全文化建设。

　　安全总监忽满胜对中交集团生产安全事故责任追究管理规定进行了宣贯学习，通报了一季度安全生产情况及存在突出问题，提出了预防措施，部署了二季度工作重点及计划，对职业健康安全环保奖惩办法、安全、环保奖惩细则进行修订说明讨论。

　　总经理高光辉对安全生产工作提出：一是完善安全生产责任制，要做到横向到边、纵向到边；二是做好风险源评估、隐患排查、重大隐患、应急演练、救援处置，两图三清单一定要细化；三是员工作业的合法合规性，尤其是外包施工队要加强督查和整改，无证不得上岗作业；四是要加强安全费用计提和使用，所有牵涉到安全方面的费用必须计入安全费用；五是要加强盾构安全监控中心的日常监控和反馈，预警必须及时反馈集团。

　　董事长张伯阳对安全生产总结，一是要敬畏生命，以人为本，尤其在新业态、新领域，要科学研究、分析、预判，为2019年工作做好打算；二是要把安全提升到讲政治的高度安全是公司的大事，也是职工的大事，必须在保障安全的前提下发展；三是要加强对车间、项目工地的吊装、高处作业等危险作业的监控，严格执行法律法规，保证工艺方案编制的科学性和合理性，不得为了抢生产冒险作业；四是要把危险源和防范措施告知到每个员工，提升每个员工的安全意识；五是要发挥监控平台的作用，无死角的记录安全事故发生过程；六是要积极开展安全培训，每月、日常、早班会安全培训要形成常态化；七是要领导班子必须牢固树立“一岗双责、党政同责、失职追责”的理念，严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则要求，实现“一岗双责；八是要抓好安全文化建设，在安全管理基础上提炼安全文化。