中铁十一局集团有限公司为了颗粒归仓，他们立下了“军令状”

4月9日，中铁十一局2019年清收清欠及收尾项目管理工作专题会在武汉召开。集团公司董事长、党委书记何义斌出席会议并讲话。副总经理、总会计师、总法律顾问方永利作了清收清欠及收尾项目管理工作报告。会上，三公司、六公司、渝黔项目部作了经验交流，通报了2018年度清收清欠及收尾项目管理绩效考核结果，表彰了清收清欠及收尾项目管理先进单位、先进个人，对2019年清收清欠及收尾项目管理责任指标拟定情况作了相关说明，各责任单位（人）递交了《2019年度清收清欠及收尾项目管理责任书》。

董事长、党委书记何义斌讲话

      何义斌在讲话中强调，清收清欠及收尾项目管理是企业管理是吊车视频播放的“大事、难事、要事”，从“务必认清形势、统一思想，务必明确重点、精准施策，务必完善机制、齐抓共管”三方面抓好落实。各单位递交是吊车视频播放的责任书是“军令状”，要将责任扛在肩上、抓在手上，落实到行动上，要不讲条件、不折不扣贯彻落实到位。

各责任单位、责任人递交《2019年度清收清欠及收尾项目管理责任书》

副总经理、总工程师张丕界就2019年清收清欠及收尾项目管理责任指标拟定情况作相关说明

副总经理雷位冰通报2018年度清收清欠及收尾项目管理绩效考核结果

副总经理李小红主持会议

副总经理、总会计师、总法律顾问方永利总会计师讲话

方永利在讲话中指出，2018年取得是吊车视频播放的成绩，得益于集团上下高度重视、真抓实干，成绩来之不易，值得倍加珍惜；当前工作中存在的主要问题，需要我们深刻分析、精准施策；2019年的目标任务倒逼我们担当作为、创新突破，要在“八个聚焦”上下功夫，求实效。集团各级务必要以高度的责任心和使命感，坚定信心、勇于担当、超前谋划、创新管理，竭尽全力做好各项工作，为集团公司持续健康稳定发展做出贡献。

表彰2018年度清收清欠及收尾项目管理先进单位

会议要求，集团各级要认真学习领会、贯彻落实会议精神，要把此次会议作为集团公司“提质增效求发展”的加油站，上下同心，齐抓共管，直面问题，抓住关键，以饱满的热情和大无畏的精神迎难而上，强化工作联动，加强工作配合，集中精力全力抓好清收清欠、收尾项目管理工作，全力推动集团公司持续、健康、高质量的发展。

集团公司在家领导、机关各部门负责人，工程公司主要领导、分管清收清欠及收尾项目管理领导、债权及收尾项目管理部负责人，集团公司直管在建项目部项目经理、财务负责人、经管负责人，直管收尾项目部项目经理，区域指挥部总经理、财务负责人等，共计190余人参加了会议。

文字：范志军   摄影：徐云华

编辑： 陶源