中石化石油工程建设有限公司|石油工程建设公司“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动成效显著

“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动以来，石油工程建设公司各级党组织迅速传达主题行动精神，积极落实主题行动各项部署安排，号召广大干部员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推动习近平总书记视察胜利油田重要指示精神落实落地，全面实施“13336”工程，打好“六个攻坚战”，实现“四个全面进步”，高质量完成全年目标任务，为党和人民再立新功、再创佳绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

今年以来，公司充分发扬历史主动精神，站排头、争第一，锚定“三步走，建设国际一流工程建设公司”目标，以责任驱动的理念抓安全，以勇于担当的勇气抓改革，以敢为人先的追求抓技术，以务实创新的举措抓管理，以系统思维的方法抓风险防控，持续加强项目管理“六大体系”建设，高质量推进东营原油库迁建工程建设，打造“让总书记放心、让党和人民满意”的示范工程。截至目前，公司国内外市场开发新签合同额同比增长43.5%；东营原油库迁建工程完成整体形象进度的70.88%，超前2.8%；公司管理规格调整升级为大一型企业，主题行动成效显著。

石油工程设计公司

主题行动开展以来，石油工程设计公司党委迅速研究制定主题行动工作方案，把9项重点任务分解到相关责任部门和单位，并细化形成37项任务清单，以钉钉子精神抓实中心任务，全力开展各项工作。该公司深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神能源安全新战略，坚决深入推进“13336”工程，坚决打好“六个攻坚战”，全力推进全年工作目标任务完成，成功承揽国内首条长距离高压常温液态二氧化碳输送管道项目；成功实现了中石化专有技术竖管降膜的首次工业化应用；成功在大型LNG接收站工程勘察领域、海上漂浮式光伏工程设计领域取得新突破。

5月以来，该公司国内市场累计新签合同额完成年度基本目标的85.14%，完成年度攻坚目标任务的79.38%。在东营原油库迁建工程建设现场，该公司全力推进建设进度，以高标准管理强化工作统筹，确保工程进度始终超前运行；以高质量推进“六化”建设，智慧化、标准化工地建设成效显著；以高质量党建引领高质量建设，“凝心聚力勇担当 创一流品牌形象”专项活动深入开展，BEPC联合体项目部全力以赴，积极以高质量工作成效回应习近平总书记的关切和嘱托。

中原设计公司

中原设计公司党委迅速贯彻落实上级“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动部署，在学习各级会议精神的前提下，该公司结合实际，印发主题行动工作子方案，要求各工作组，按照各项子方案的工作要求、时间节点和任务目标，认真落实各项工作措施，确保高质量完成主题行动各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

该公司上下锐意进取，笃行不怠，奋辑向前，取得了可圈可点的成绩：由该公司完成的中国石化上游第一套天然气乙烷回收工艺包顺利通过集团公司评议；通南巴气田产能建设项目（二期）工程主管道全线贯通；中原油田油管杆修复线自动化优化提升工程，这也是中石化首个兼顾集成化、自动化的油管杆修复线改造项目；中标中原油田文24储气库工程地面工程设计采购施工（BEPC）项目、皖东北天然气管道工程皖东支线设计采购总承包项目、东北油气分公司孤家子储气库建设地面工程工程勘察设计项目、湖北省天然气公司应城盐穴储气库项目等。

江汉设计公司

自“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动开展以来，江汉设计公司认真学习研讨主题行动方案，精心制定主题行动工作子方案。在该公司党委带头推进下，在各行动组的勠力同心下，在全体员工奋楫笃行下，主体行动全面深入广大党员干部和群众之心，各行动组取得了较为明显的阶段性成效。

该公司进一步完善了页岩气标准化设计适用范围，加强了一体化集输设备技术攻关，并依托涪陵页岩气田焦页18号东平台开展集输一体化撬应用；严格按照“五不干”原则，对重点投标项目（足虎线BEPC）开展标前评审，做好源头把控；成功中标丁山页岩气外输管道工程EPC总承包项目、江汉油田中央厨房建设项目工程总承包（BEPC）项目、乌干达Kingfisher油田地面工程EPC3总包详细设计项目、西南油气分公司2022年丁山区块五峰-龙马溪组页岩气开发评价项目配套工程（二期）设计二标段项目、塔里木油田分公司油气田产能建设事业部2022年度设计咨询项目、江汉盐化工集控中心建设项目等。

胜利油建公司

自“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题性的开展以来，胜利油建公司党委积极部署，全面筹划，以市场开发、经营管理、提质增效为主，积极推动党建融入中心。该公司以东营原油库迁建工程为落脚点，大力推进项目安全高效建设，实现了提前2周完成10台储罐主体安装任务，为项目如期完工打下了坚实的基础；在东营输油站迁建工程项目中，提前7天完成4台5万方储罐主体施工，得到业主的高度赞扬。

同时，该公司积极拓展市场份额，以现有市场为出发点，全面提升服务质量，提高顾客满意度，成功中标了国家管网西气东输三线中段（中卫—吉安）项目中卫—枣阳段八标段、国家管网集团东部原油储运有限公司东营输油站迁建工程站场安装工程施工第二标段等多项工程，较好的实现了市场接续的良性循环。高效推进山东管网南干线、中俄东线八标段高质量安全运行，CCUS项目集输部分土建施工全面展开，巴陵石化已内酰胺产业链项目电力系统工程顺利完成95%土建工作量，在建项目实现安全高质量运行。

中原油建公司

自“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动以来，中原油建公司党委紧扣“规范管理提升年”基本定位和深入实施领先方略，扎实推进“13336”工程，坚决打赢“六个攻坚战”，实现“四个全面进步”的要求，切实提高政治站位，结合主题行动方案，牢牢把握职责定位，以钉钉子精神抓实主责工作，认真履行工作组职能。聚焦重点、难点、堵点联合开展专项督办，围绕重点任务清单，促使各项工作进展显示连贯性特点，在“完成情况、工作亮点、存在问题、目标措施”四个方面，既“向前看”怎么能做得更好，也“向后看”还有什么没做到位，实现了滚动式向前推进。

主题行动开展以来，该公司相继成功中标天津南港 120 万吨/年乙烯及下游高端新材料产业集群项目（储运合资公司部分）工程五标段、西北油田分公司塔河油田四号联掺稀油在线动态混配建设工程施工、华北油气分公司大牛地气田天然气乙烷回收工程施工总承包、秦皇岛—丰南沿海输气管道工程四标段施工总承包等项目，市场开发频传捷报。重点在建项目普光气田停产技改检修项目10项工程，已提前完成净化厂全厂停产技改检修、普光主体7+1缺陷口治理、普光主体安全仪表系统改造等6项工程，新疆煤制气外输管道广西支干线工程线路二标段项目高山隧道工程顺利贯通，比业主既定的“6.30”贯通整整提前37天优质高效的完成了既定任务目标。

河南油建公司

主题行动进入全面实施阶段以来，河南油建公司党委严格按照行动方案安排，聚焦项目管控、创新创效、技术创新等重点工作，全面推动主体行动走深走实。加强过程跟踪督导，定期召开工作会议，研究工作进展情况，检查督导行动开展情况，确保目标落实、任务落实、措施落实、人员落实。

在项目运行方面，该公司主要领导驻守一线，全面推动重点项目主动快速高效运行，南干线济宁分输清管站综合楼顺利封顶，江苏滨海LNG项目部分段试压高效推进，在全线率先开始金口焊接；市场开发方面，深入挖掘系统内市场潜力，大力开拓系统外优质市场，中标中石化新星茂名石化港口一区分布式光伏发电项目；在科技创新方面，升级改造3PE管线防腐生产线，节约资金80余万。同时，深入开展“三个在哪里”大讨论，通过中心组专题研讨、三会一课、形势任务教育等，将大讨论与“三个决裂”“六个攻坚战”“双整顿 双提升”主题行动相结合，聚焦实现“四个全面进步”，持续推进“13336”工程，以优异成绩向党的二十大献礼。

江汉油建公司

江汉油建公司以主题行动统筹公司各方面工作，持续高水平推进“13336”工程，深入打好“六个攻坚战”。胜利油田东营原油库迁建工程（储罐部分）无损检测项目平稳安全运行；市场开拓系统谋划国家管网市场开发战略，国家管网管道建设主力军地位持续巩固，顺利中标西三线（中卫-枣阳）段9标段线路工程、西气东输公司西二线等工程项目；项目运行统筹资源配置，优化组织运行，塔河轮南项目提前计划工期81天进气投产一次成功，东干线进度完成情况良好；科技创新持续优化体制机制，高质量推进“五化”和产品产业化工作，积极推进信息化新技术应用和科研成果转化。

同时，该公司持续开展经营性三级机构整治，强化以项目毛利率为核心的考核主线，项目团队管理意识有效提升；严格落实“两金”管控指标，高质量完成月度经营收支预算目标，财务状况积极改善；党组织议事决策体系运行持续规范，竞争性选拔干部力度不断加大，风清气正政治生态有效营造，工团职能作用发挥持续强化，高质量发展大局和谐稳定。

江苏油建公司

“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动开展以来，江苏油建公司党委深入贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，以端牢能源饭碗为使命，持续打好“六个攻坚战”，锚定“站排头、争第一”的目标，持续推动公司高质量转型发展。

在市场开发上，该公司海外累计中标6.11亿美元，国内累计中标4.98亿元，提前半年完成新签任务目标；在深化改革上，设立项目经营管理中心，实现国内外项目商务计价、成本管控、分包管理“一体化”管控、“一站式”服务,推动项目、平稳、有序、良性运行；在施工管理上，提前45天完成山东南干线天然气管道项目最难关键控制性工程，创造国内粉质黏土地质条件下最大深度、最大管径、最短工期天然气管道连头施工纪录；历时12小时，高质量完成国家管网川气管道与南京地铁六号线交叉迁改抢修任务，受到业主高度赞扬。

胜利建工公司

胜利建工公司党委始终将“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动作为全年的一项重要政治任务，全面聚焦提质提效，确保各项工作高质量推进，确保主题行动真正见到实效。该公司迅速行动制定下发主题行动方案，精心编制了各工作组子方案，梳理重点任务、建立工作清单，进一步明确了主题行动的目标、内容和职责分工。

主题行动以来，该公司在东营原油库迁建工程开展“牢记嘱托、奋战4个月、主体工程完工，喜迎二十大”劳动竞赛，签订军令状，压实网格责任，全力推动工程施工高效运行。在市场开发方面，克服疫情困难，1-5月份国内市场累计新签合同额14.2亿元。科技创新方面，已在3个项目应用BIM+智能工地技术，其中东营原油库迁建项目桩基和罐基础施工可视化交底作为该项目“五化”成果之一，在中石化工程建设系统内交流推广。党建引领方面，以主题行动为载体，瞄准在建项目和一线员工，组织开展“榜样力量”和“最美建工人”系列宣传，现已刊发各类稿件50余篇，在公司内部营造了比学赶帮超的良好氛围；先后前往东营输油站迁建项目、茂湛项目、巴陵项目开展EAP团建活动，得到了国家管网等领导的高度评价。

中原建工公司

中原建工公司党委自开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动以来，累计中标天津分公司天津南港 120 万吨/年乙烯及下游高端新材料产业集群工程等49项，其中海外新签合同额1.52亿元，累计完成市场拓展攻坚目标12.7亿元的50.9%，较好地完成了上级下达的时间过半任务过半的工作目标。该公司采取多渠道同频共振，抓实风险管控。通过视频观察、电话问询及现场检查的方式确保各项目高风险作业能控、授控、在控，确保公司安全管理。5月29日董家口项目进行特级动火作业，经过精心准备，措施落实到位，动火安全顺利，受到甲方好评。

同时，该公司高质量推进“五化”工作，各项目组织技术人员研讨优化设计，优化出图顺序，优化构件尺寸，提高施工效率；天津南港乙烯项目推进混凝土构件工厂化预制和钢结构模块化施工；贵州PGA场平项目、龙口LNG项目、中原储气库群东部气源管道工程项目推进施工机械化作业；参与大牛地天然气乙烷回收项目PMCS平台信息化管理。重点项目通南巴气田马 1 及马2 块产能建设项目（二期）地面工程仅仅用时84天便完成了主管道全线贯通，被业主誉为“通南巴速度”。

管道技术服务公司

管道技术服务公司党委认真落实“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动部署，把党建的引领作用、凝聚作用发挥出来，打好六个攻坚战。通过中心组及党员大会认真开展“三个在哪里”大讨论，树立“干好本职工作就是对企业最大的贡献”的理念，提升自己，主动对标对表，坚定信心决心，实干担当；机关党支部开展“喜迎二十大、读书寄情怀”主题党日活动，广大党员进行了读书分享了自己的经验与故事，凝聚了思想共识，扎实推进精神文明建设。

该公司坚持领导带头跑市场、全员闯市场的理念，面对天津疫情严防严控、投标竞争激烈、时间紧迫工作量大等诸多困难，领导小组统筹协调，精心组织技术标，最终迎来五月“四连中”；在管道内检测项目发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，克服疫情影响、场地限制等诸多不利因素，历时8天，先后完成了4次清管、1次几何变形检测、1次漏磁内检测，发现1处存在严重的质量问题，组织专家论证，提出了有针对性的修复建议，受到甲方一致的好评。