随着上海实现社会面清零
疫情形势趋稳向好
在确保风险可控的前提下
在沪项目
落实闭环管理
有力有序有效推动复工复产
五公司上海项目管理部积极响应地方政府号召,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,快速行动,保障在建项目提前做好复工前的各项准备,跑出复工复产“加速度”。同时,管理部还通过召开复工复产动员部署会,制定“一工地一复工方案”,精准施策,聚焦人、机、料关键要素,科学制定疫情防控和复工复产相关举措,促进项目尽快进入复工复产状态,加快项目建设。
常态化消杀管理
上海汇旺路项目、安亭污水处理厂项目、临港新昇30万片项目……为加快项目复工复产,五公司所属在沪项目在严格落实防疫要求的基础上,定期对施工区域进行消杀,为职工建立“一人一档”台账和健康管理台账,并主动上报复工方案,待审核通过后立即投入生产。
为保障现场安全和日常生活需求,施工现场均进行封闭管理,施工人员进行点对点管理,生活物资由项目部统一进行采买,最大限度的保证驻地人员不外出、不流动。同时,项目部还组建核酸采样“小分队”,通过培训上岗,项目部具备了核酸自采条件,为项目安全生产提供了保障。
统一购买生活物资
核酸自采
复工复产加快进行,企业经营工作也不停歇。连日来,五公司上海项目管理部职工坚持居家隔离和线上办公“两不误”,持续跟踪多个招标项目,主动开展线上对接,认真筹备相关资料。通过上海项目管理部全体成员的不懈努力,五公司于近期顺利中标江苏省太仓市太仓向东岛太和大桥扩建工程。
蓄势待发,全力以“复”。中铁十八局“老虎团”以强烈的责任担当,全力推动在沪项目跑出复工复产“加速度”,积极为上海社会经济发展贡献力量。
文、图、编辑:彭琦、陈杰儒、阎旭壮
来源:五公司
审核:李慧楠、王飞辉、曾凡泓、吴东
主办:党委工作部(党委宣传部、团委、企业文化部)
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