蓝字关注中国石化石油工程建设公司
5月12日,由大脚丫的小兄弟中原油建公司承建的新疆煤制气外输管道广西支干线工程线路二标段被业主授予4月份“月度考核流动红旗”,这已经是该项目今年以来获得的第三面优胜旗帜,在国家管网公司树立了良好品牌形象。
据悉,该项目是构建国家管网集团“全国一张网”,打通“南气北上”中线通道的重点工程之一,建成后将有力提升我国天然气资源调配能力,为保障沿线民生提供重要支撑。该公司承建的线路二标段全长71公里,包含新建4座阀室,穿越高山隧道、大中型水域、高速公路等内容。
自项目建设以来,该公司通过强化组织运行、严控施工质量、开展劳动竞赛等有力措施,优质高效完成了现阶段施工任务,多次受到业主表扬,在四月份考核的12个单项评比中,荣获10个第一名、2个第二名,焊接及综合施工进度在全线六个施工标段中均名列第一。
强化组织运行 全面推进项目建设
“二标段多为山区丘陵地段,沿线地貌复杂多样,断崖地形,最大落差高达23米,难度极大。”该项目负责人尹固振对全线每个施工难点都了然于胸。
为保证工程进度,项目部提前做好筹备工作,组建攻坚小组,在隧道施工、大中型河流穿越等重要施工中,细化分工、明确责任、强化督查、狠抓落实,确保每项工作都精准施策,关键节点受控。
3月份,在潘市镇高山隧道钻爆掘进施工过程中,由于外线电力不能到位,隧道工程迟迟不能正常运行,项目部不等不靠,果断采取自发电设备对隧道出口和入口同时进行掘进施工,雨季施工不停,当月完成钻爆掘进220米,管线焊接8.5公里,平均每天完成28道焊口,为实现“5.30”主体管线焊接完成的目标打下了坚实基础。
严控施工质量 全力铸就精品工程
一进项目现场,“质量是企业的生命”的宣传横幅就映入眼帘,在这个项目,人人重质量、人人抓质量的工作理念早已深入人心。为将项目打造为精品工程,项目部坚持每周召开质量专题会,每月集中学习质量管理制度文件,层层签订质量承诺书等有力措施,真正将质量管理转化为建设精品工程的强力抓手。
建设初期,项目部经过练兵发现,原计划采用的RMD加自动焊接的方式,焊囗合格率较低,于是项目积极与业主沟通,反复研究焊接方式,最终确定了改用氩弧焊打底加自动焊的焊接方式,大幅度提高了焊接质量。截至目前,焊接合格率达98.67%,充分满足业主争创优质工程的目标。
施工期间,他们配齐配全质检人员,号召全员“人人都是质检员”,全员齐上阵,对每个质量控制点进行全面检查,始终坚持高标准、严要求,全力保证确保施工质量。同时,每周开展一次全线质量大检查,对检查发现的问题和好的经验做法进行曝光和学习,督促各施工机组整改提高,实现了项目整体质量水平的不断攀升。
深化劳动竞赛 全员争当建设先锋
针对线路跨衡阳祁东县和永州祁阳县的实际情况,项目部将工程现场划分为祁东、祁阳两大施工区域,并在区域之间大力开展劳动竞赛活动,促使各部门由原先的单兵作战转变为协同联动作战,形成了同台竞技、协同配合、共同行动的良好局面。
竞赛期间,他们对各个施工机组采取超口指令奖的方式把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型竞赛,刺激机组主观能动性,将被动干转换为主动干、争着干。
在劳动竞赛的激励作用下,参建干部员工们保持“站排头、争第一”的精气神,全力推进项目建设不断迈上新台阶。截至目前,已完成主线路焊接65.5公里、管道下沟65公里,完成主体工作量的90%,随着项目管理模式的不断转变,该项目施工进度取得了全线第一的优异成绩。
“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。”下一步,该公司将始终锚定“扛红旗、做标杆”的总目标,以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩、喜迎二十大”主题行动为抓手,以项目树品牌,以质量筑形象,高效推进项目建设,确保“9.30”主干线贯通为硬性任务,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
素材:中原油建公司
编辑:苏豪鑫
责编:陈 东
审核:孟庆江