4月21日,集团公司检查组到成自高铁项目部检查指导。集团公司工程管理部负责人,公司党委书记、执行董事胡建,副总经理王勇及本部相关部门,项目部相关人员参加。
检查组重点察看了万安制梁场、草池制梁场、麓山大道立交双线特大桥、龙泉山二号隧道施工情况,详细了解了项目剩余工程的施工组织和资源配置情况。
针对现场检查情况,集团公司工程管理部部长王智勇提出三点要求,一是包保到点,落实到人,以架梁方向为主线,切实保障线下工程如期达到架梁条件;二是强化管理,扩产扩能,要实现梁场产能最大化;三是严控安全质量,稳步高效推进项目建设,确保年度产值目标顺利实现。
公司党委书记、执行董事胡建提出三点要求,为项目部下步工作开展明确思路,一是针对受迁改影响的剩余工程要采用足够设备,24小时作业,保质保量快速完成;二是安全、质量、工期、效益齐头并进,广泛开展“开源节流、降本增效”活动,抓实开源方向,抓细节支清单,努力实现项目效益最大化;三是沿线工作面能完尽完,严格落实好周转材料的保管工作,同时尽可能释放人员,为公司新开项目提供后备人才。
下步,项目部将围绕公司“开源节流 降本增效”党建主题活动统一部署,凝心聚力、科学管理,努力推动项目健康发展,提升盈利能力。
信息来源:成自高铁项目部 张美玲
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