2022年4月22日,中核集团公司党组成员、副总经理刘敬一行到中核工程调研指导公司改革发展工作,要求中核工程在国企改革三年行动最后一年,打好“收官之战”,同时以入选“科改示范企业”为契机,持续深化公司改革,推动公司不断向国际一流工程公司的目标迈进。集团公司经营管理部主任陈劲、战略规划部副主任罗清平、科技质量与信息化部副主任荣健、人力资源部副主任高磊等陪同调研。
刘敬传达了国资委和集团公司关于深化改革的最新部署和工作要求,对中核工程成立以来改革发展取得的成绩给予了充分肯定。他指出:由设计院改制设立中核工程是集团公司顺应改革发展趋势的体现,中核工程要继续聚焦主责主业,坚持以科技创新作为改革驱动,追求打造卓越的工程总承包能力,对标世界一流企业,设定明确的发展目标,坚定不移的推进公司深化改革。
对于下一步的工作,刘敬提出四项明确要求:一是明确公司改革工作的范围和重点任务,自我评估,查缺补漏,向重大改革任务合理分配资源。二是改革牵头部门要进行系统性策划,统筹制定好改革工作计划。三是领导要通过定期例会和专题会议等方式协调推进改革工作。四是公司党委定期听取汇报制度,切实发挥党委对改革工作的引领作用。
中核工程领导班子成员、党委组织部、综合管理办公室、规划发展部、人力资源部、科技部、项目管理部相关人员参加会议。
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文 | 规划发展部 张弛
图 | 宣团部 何京川
责 编 | 吴子涵
强核报国,创新奉献