中铁22局集团市政工程有限公司|胡文涛到从埔项目检查指导工作

要根据项目安全防范重点，采取有效措施保证安全生产，特别是隧道、高墩、高边坡、架梁等重大风险源，要重点防控，做好安全培训，严格落实“一线三排”制度，筑牢“安全第一、预防为主”这条底线。

“精品”工程就是企业高质量发展的品牌，是公司实现“以现场保市场”的根本所在。项目全体员工一定要高度重视，系统完善项目的质量管控体系，严格落实施工过程中的质量管控，严格执行“三检制”，把从埔项目打造成一个亮眼的“精品”工程。

从埔项目2022年3.2亿元的产值目标任务艰巨，要全力以赴，克服征地拆迁、雨季施工等不利因素，充分利用剩余的时间精心组织施工、合理优化方案、科学调配资源，确保完成公司和业主下达的年度产值任务。

要成立以项目经理为组长的成本管控小组，完善成本管理体系，责任到人，层层落实。在组织施工生产的同时，要严控工料机的消耗，抓好“三项招标”，从施工方案、工序、材料、工程量、单价等各个方面进行优化与把控，积极做好二三次经营工作，力争效益最大化。

项目部要坚决贯彻落实集团公司和公司两级党委关于疫情防控工作的重要部署，增强大局意识，迅速行动，沉着应对，切实做好各项疫情防控工作，全力保障员工的身体健康，确保项目生产安全平稳运行。