中交二公局|局总经理王秋胜到铁路公司调研

王秋胜对铁路公司前期取得的发展成绩表示肯定，并重点对铁路公司下一阶段的工作提出了要求：一是要突出主业、专注专业、优化结构，坚定“两铁”业务专业化公司战略定位，进一步强化主营业务，充分发挥专业优势，保持市场竞争优势，同时加快机电板块发展，积极拓展市政、房建等新业务，打造专业品牌。二是要坚持“市场为大、市场为先”的经营理念，聚焦“三重两大两优”经营策略，健全组织体系、制度体系，优化营销网络布局，强化市场拓展能力，完善激励机制，进一步激发活力、提高效率、推动发展。三是要突出价值引领，夯实项目全经营周期管理，进一步加强全周期策划、全要素管控，推进标准化建设，持续提升经营质效和发展能力。四是要严防死守控风险，充分认识安全质量环保工作的极端重要性，强化安全生产责任落实，“打通安全生产最后一公里”，提升风险管控和隐患治理的能力，确保稳中提质。五是要强化党建引领，持续强化班子建设、团队建设、人才培养和引进工作，锚定目标、凝心聚力、争先创优，扎实推进高质量发展。