核心摘要：中国船舶重齿公司召开两化融合工作会暨管理体系升级版贯标启动大会
2022年4月15日，中国船舶重齿公司召开两化融合工作会暨管理体系升级版贯标启动大会。会议观看了重齿数字化转型纪实，总结了公司两化融合工作，结合集团信息化规划展望了重齿“十四五”两化融合工作目标。会议由党委副书记、总经理邱顺流主持。
会议强调，各单位要以需求为导向，从工作效率、质量、成本等方面深刻认识两化融合工作的重要性和紧迫性，利用系统思维加快推进制造过程数字化、智能化。全体干部职工要进一步提高认识，加速推进两化融合工作。一要进一步更新观念，将信息化建设与业务工作同时抓、同步推进，要跟上信息化的发展，适应岗位需要。二要进一步精细化管理，各管理部门都要从信息化出发，研究如何简化制度、细化规则，推进管理工作进一步精细化。三要进一步强化应用，公司各级人员都要以积极的态度推进信息化应用，领导干部要带头讲信息化、学信息化、用信息化。四要进一步增强工作责任感，信息化应用好不好，通常也是对相关工作人员责任心的一个检验。五要进一步增强技术支撑，不断完善优化基础网络、数据库系统、安全保障设施等软硬件运行平台和应用支撑平台，加强信息化建设人才的培养，努力建设一支既懂企业管理，又懂信息技术的复合型人才队伍。
会议要求，各级人员要适应社会、国家、企业的发展，结合公司实际，做好统筹规划，全面推动两化融合和体系贯标工作，将两化融合管理体系运用到重齿公司经营管理的各个环节，实现本质贯标，促进企业竞争能力的不断提升和高质量发展。
公司领导班子成员、公司高级顾问、各单位行政负责人参加会议。
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(责任编辑：吊车出租)
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