中交三航|三航论坛 | 把抓落实的工作落实好

今年是中交集团“高质量发展落实年”，也是企业在“十四五”规划全面落实的关键之年，改革攻坚、建设发展任务艰巨繁重，迫切需要领导干部和广大员工拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，把抓落实的工作落实好，让“最后一公里”成为“最好一公里”。

“只表态不表率，只出声不出力”“开头红红火火，结尾不了了之”等不尽责不担当不作为的不良做派损害了整体的形象，也阻碍了战斗力的提升，会使工作落实的“最后一公里”变成“最长一公里”。近年来，公司大力倡导奋勇争先的文化氛围，同时把执行力建设作为常抓不懈的工作来抓，“真实效简勤廉”的作风得到了较好地体现。

把抓落实的工作落实好，首先需要切实增强抓落实的思想自觉。这其中，领导干部和各类先进人物要率先垂范，把抓落实当作一种政治责任、一种思想境界、一种工作习惯，真正从思想意识上做到自觉主动抓落实、心甘情愿抓落实。领导干部、先进代表是广大职工对标看齐的目标，倘若目标说得多、做得少，空话多、实话少，再有干劲、有激情的职工也会在这样“有始无终、虎头蛇尾”的环境中沉沦。因此，领导干部、各类先进典型应自觉带头去把握、去推动、去落实工作，决不能搞虚的、空的、假的，给广大职工和普通群众树立好榜样，激发抓工作、搞建设、促发展的内生动力，激励各条线、各板块人员主动抓落实。

其次，着力强化抓落实的责任担当。一些工作层层布置了，当中的思路也十分清晰，但是到最后落实了，却什么都没有，一个重要原因在于没有担当、勇于承责。为此，要有真“抓”的行动，尤其是领导干部要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，立说立行、紧抓快干，以无私无畏的精神抓好末端落实，确保不误事、不怕事、不出事。必须明确是谁的问题就由谁来解决，将工作任务的落实责任清单化，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

最后，不断提高抓落实的素质本领。没有过硬的素质、高强的本领，就没有高质高效的工作落实。为此，我们必须强化与时俱进的学习力、综合谋划的统筹力、坚决高效的执行力、善破善立的创新力“四力”锤炼，加强对行业和领域专业知识的学习研究，以能力素质的专业化促进工作落实的科学化，确保从决策形成到落地见效的每个环节都能在轨运行，从而促进工作落实与时俱进、提质增效。

求真务实，方能善作善成。抓落实，就是要形成“马上就办”的职业习惯，以舍我其谁的担当、踔厉奋发的干劲，把上级的工作要求坚决落实到具体工作中去，不推诿、不拖沓、不懒散，坚定扛起责任，坚决打通落实的“最后一公里”，使其成为“最好一公里”。