中铁五局五公司|公司总经理刘云带队到桑龙项目开展督导检查

4月11日至12日，公司总经理刘云带队到桑龙项目部开展2022年重点工作督导检查、“五局如何发展、效益从哪里来、人员到哪里去”思想大讨论及安全隐患大排查大整治工作。公司党委副书记、纪委书记李光跃，总会计师王辉勇，机关相关职能部室负责人参加检查。

刘云检查了雷家山隧道进出口、万民隧道出口等关键工点的施工进展情况，对施工现场安全隐患进行了全面排查，对项目安全质量、施工进度、二次经营、人才培养等情况进行了详细了解，并组织召开了专题会议。

会上，刘云强调，要把安全质量、水环保管控工作放在项目管理的首要位置，认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要指示批示精神，学习传达好国资委、股份公司等上级单位相关安全生产问责制度，做好安全质量常态化工作；要把大商务管理融入和贯穿项目建设的全过程，把项目管理提升和项目效益摆在项目管理的核心位置；要大力弘扬开路先锋文化，为局建设成为王牌工程局打下坚实的文化基础；要严格落实近期股份公司内部违规吃请九项规定、局“六提倡六禁止”相关文件精神，做好廉洁风险防控工作，筑牢御腐底线。

结合检查情况，刘云提出五点要求：一是要做好隧道有毒有害气体、微瓦斯监测和重大安全隐患排查，制定专项安全管理办法，加强安全交底和培训，制定应急预案并定期开展应急演练；二是大机施工是未来发展的方向和趋势，川藏、渝昆、桑龙项目部要加强大机施工的沟通交流，做好三种模式下大机施工生产数据的收集，并进行总结分析，为公司隧道大机施工方案提供基础数据；三是优化施组安排，倒排工期，加快征拆及配套临建工程工作；四是优化资源配置，做好已开工工作面施工，提前做好劳务队伍招标工作；五是做好二次经营策划，确保二次经营工作取得成效。

会上，公司党委副书记、纪委书记李光跃，总会计师王辉勇分别对项目下一步工作安排提出了相关要求。公司相关职能部室负责人通报了此次督导检查中存在的问题，并提出了整改意见和建议。